Bosses muitas vezes lutam para alternar a linha tênue entre uma abordagem de gestão sólida e segurando as rédeas com muita força, pairando sobre os membros da equipe obedientes, capazes e comprometidos. Se você se preocupa que você é culpado de micromanaging sua equipe, ou você sabe para um fato que você está fazendo isso, você pode tomar medidas para restaurar o equilíbrio, mantendo o seu pessoal responsável sem eles temendo a sua abordagem para a sua área de trabalho.
Perguntar por que você micromanage
-
Micromanagement muitas vezes é mais um reflexo de inseguranças próprias de um gerente do que qualquer coisa a ver com o desempenho de sua equipe. Pergunte-se se as suas preocupações mentem mais com você ou com membros de sua equipe. Se você achar que você está micromanaging, procurar outras maneiras de observar o progresso que são menos intrusivos para membros de sua equipe do que visitas freqüentes à sua mesa, como manter planilhas que relatam a produtividade ou a realização de reuniões de progresso semanais com sua equipe, onde pode discutir estratégias para melhoria para a equipe e como uma equipe, se necessário.
-
Trabalhar com sua equipe de recursos humanos para encontrar candidatos a emprego cuja filosofia de trabalho são semelhantes ao seu próprio país, de modo que você pode construir uma equipa com base na responsabilidade mútua. Depois de contratar as pessoas certas, proporcionar-lhes formação que reforça a sua abordagem e sua expectativa de que eles cumpram com essa abordagem. Desenhar as linhas desde o início irá ajudá-lo a voltar atrás e deixar sua equipe fazer o seu trabalho.
-
Às vezes, a abordagem honesta funciona melhor. Se de repente você percebe que você é culpado de micromanaging sua equipe - você pode notar um motim em andamento - vir limpo com sua equipe e deixá-los saber que você confia neles e querem melhorar suas comunicações e capacidade de delegar.
Contratar pessoas que você confia
Discutir seu estilo de gestão com sua equipe
Referências
- Crédito da foto KatarzynaBialasiewicz / iStock / Getty Images
Como distribuir o trabalho em equipe
Team building mbti
Como construir um consenso em reuniões
Como desenvolver a limpeza equipe
Como trabalhar eficazmente em um ambiente de equipe
Como dissolver uma equipe
Como desenvolver a confiança e coesão em equipe