Quais são as 4 principais obstáculos de comunicação para o trabalho em equipe eficaz?

Os membros da equipe pode ter relação custo-eficácia e facilmente implementadas soluções brilhantes, para os problemas atuais e desafios no trabalho. Estes tornam-se inúteis se ninguém está escutando. A comunicação se torna um problema para as equipes que contêm membros competitivos porque as pessoas podem não querer dividir o palco com colegas de trabalho. Se todo mundo está tentando subir ao palco, não há ninguém na platéia. As equipes eficazes ouvir o que os membros individuais têm a dizer, tendo pontos de vista e idéias em consideração na construção de soluções. Problemas com a escuta pode levar a mal-entendidos sobre as atribuições, prazos não cumpridos, a frustração profissional e decepcionado clientes.

trabalho em equipe eficaz quebra quando os membros não podem superar os obstáculos relacionados com a identificação. Desde o início, as equipes devem comunicar informações sobre quais os papéis que estão sendo atribuídos para os projectos. Funções como a discussão facilitador, anotador, articulação interdepartamental, representante interesse do cliente ou consultor jurídico deve ser definida e atribuída. Da mesma forma, as equipes eficazes têm uma ideia clara do projecto ou problema na mão. Identificar a finalidade atrás do esforço global da equipe ajuda a priorizar projetos paralelos, o foco discussões e gerar soluções direcionadas. Sem comunicar sobre estas orientações básicas para colaboração em equipe, os membros não sabem o que estão a trabalhar para e quais as responsabilidades específicas a que devem assumir.

Os membros da equipe podem ser profissionais, mas eles também são humanos. obstáculos de comunicação relacionadas com conflito interpessoal pode ser prejudicial para os objetivos do grupo. O ciúme, brigas internas, o bullying, comportamento agressivo passivo e hostilidade pode inviabilizar discussões e os esforços do grupo para com as metas do projeto. problemas de falta de comunicação pequenos pode levar a problemas maiores, incluindo argumentos, fofocas, divisão e falta de produtividade. trabalho em equipe eficaz envolve o estabelecimento de regras básicas para a comunicação positiva e tratar pequenos problemas antes que evoluam para problemas maiores.

Na melhor das hipóteses, as equipes de gerar robustos, animadas discussões sobre possíveis soluções para seus problemas atribuídos antes de implementar estratégias escolhidas. Na pior das hipóteses, as equipes ineficazes gastar muito deliberante tempo, correndo contra o tempo antes que eles são capazes de promulgar soluções. As equipes podem hesitar em se comprometer com decisões, preferindo atrasar a ação em favor de discussões e debates contínuos. As equipes eficazes dirigir a comunicação em direção a objetivos específicos, em vez de tornar-se atolado no processo de comunicação. Evite inação, definindo datas-limite para cada fase do projeto. Como prazos abordagem, mova o processo de tomada de decisão para a frente com novas atribuições e tarefas relacionadas ao invés de repensar ou já revisitando acordados tópicos.