A liderança pode ser dividido nas principais funções de gestão e supervisão. Supervisão é o aspecto da liderança, onde as coisas são realizadas as pessoas que utilizam como seu "recurso". Todos os traços de liderança e Princípios da série Liderança Eficaz vai entrar em jogo.
A fórmula mais básica para supervisão de pessoas é um acrônimo militar. BAMCIS (pronuncia-BAM Sis) é a chave para garantir que você é um líder eficaz em um papel de supervisão.
Coisas que você precisa
- Atitude e uma vontade de vencer.
- Conhecimento (Leia toda a série Liderança Eficaz)
- Pessoas
instruções
- 1
BAMCIS, B = Comece o Planejamento.
Planejando por si só é uma importante habilidade de liderança. E, haverá um artigo na estrada dedicado a ele. Por agora, o que você precisa fazer é esboçar o que é que você quer realizar. Leve em conta o seu tempo / restrições de dinheiro e outras condições. Concentre-se a um resultado final desejado.
- 2
BAMCIS, A = Organizar Reconnaissance.
Alguns planos de começar com informações completas. Se você está faltando informações, em seguida, um reconhecimento é apenas o bilhete. Para marcar uma recon, você precisa de bloqueio em qualquer um e qualquer coisa que irá ajudá-lo a encontrar a informação que falta.
- 3
BAMCIS, M = Faça Reconnaissance.
Isto é "coleta de informação" onde você descobre o detalhe necessidade de ter conhecimento. Ir para o site e verificar se fisicamente fora. Para este artigo "local" é utilizado para significar uma localidade física, um site, ou qualquer lugar real / on-line que tem a informação que você precisa. Pode ser uma biblioteca de lei para especificidades de código de pesquisa, ou a biblioteca local para check-out um livro sobre o uso de MS Powerpoint.
- 4
BAMCIS, C = Complete o Planejamento.
Agora que você tem uma missão e, pelo menos, as informações necessidade de tomar conhecimento, você pode detalhar o plano. Preencha todos os detalhes. Quem, O Que, Como, etc. O plano deve ser detalhado o suficiente para ser executado em sua ausência e flexível o suficiente para mudar a necessidade.
- 5
BAMCIS, I = Emita as ordens / instruções.
Reúna toda a sua equipe em um só lugar. Emitir instruções específicas para cada pessoa que irá levá-los a completar a sua parte da missão. Emitir qualquer orientação geral que se aplica ao grupo como um todo. Certifique-se que toda a ordem que você dá é claramente compreendido. Você pode fazer isso por ter o subordinado "ensiná-lo de volta" -lhe explicando o que você quer realizar em suas próprias palavras.
- 6
BAMCIS, S = Supervisão do começo através do sucesso.
Agora você simplesmente definir para trás e colher os frutos certo? Não é bem assim. Agora você exercer a liderança por andando e observando suas pessoas no trabalho. Essa é a supervisão ao detalhe base. Você pode apertar a mão ou dois. Você pode fazer algumas perguntas ou ajustar alguém direção. O ponto é para ser acessível para a tomada de decisão, mantida in-the-know sobre os progressos, mas não sufocar. Micromanagement quase nunca é uma boa ferramenta de liderança.
dicas & avisos
- Seu povo é o seu maior recurso. Não abuse deles, não atribuir tarefas que não podem ser executadas.
- Inspecionar os resultados. Sua equipe será sempre melhor no que o chefe inspeciona.
- NÃO, NÃO, NÃO Oversupervise sua equipe. Ninguém gosta do que faz e indica uma falta de confiança. Se os detalhes e prazos devem ser mais exato, que eles saibam o que os pontos críticos são e confiar neles para fazê-lo.
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