Encontrando-se o gerente de direito pode fazer a diferença entre o sucesso eo fracasso de um negócio. Um gerente de um bom negócio é capaz de dar o exemplo, organizar e inspirar os funcionários a fazer o seu melhor. Bem como ter boas habilidades de pessoas, um gerente de negócios bem-sucedido deve ser esclarecido computador e ser capaz de manter-se com as novas tendências e direções. Além disso, um gerente de negócios excepcional é capaz de farejar o vento e prever a melhor direção para o negócio a crescer e se desenvolver. Colocar o tempo e energia para encontrar a pessoa certa para o trabalho paga dividendos.
Olhe internamente. Antes de sair em uma campanha de recrutamento, ver se há alguém dentro de seu negócio que tem potencial de gestão. Para investir em treinamento adicional para alguém que esteja familiarizado com a operação do negócio pode ser uma estratégia de redução de custos.
Identificar as qualificações e competências específicas que você está procurando em um gerente de negócios. Faça uma lista de "candidato perfeito" atributos. Consulte este quando você está escrevendo a descrição do trabalho, rever currículos e entrevistar candidatos.
Anuncie a posição gerente de negócios. Execute o anúncio na seção de carreira do jornal local, em revistas profissionais e em sites da Internet que servem para o setor empresarial. Coloque a palavra na rede informal.
Comente aplicações de uma só vez, pois isso lhe dará uma visão geral do conjunto de candidatos. Verifique os seus CV contra a sua lista e selecionar os três melhores candidatos. Identificar uma quarta e quinta possibilidade, no caso de qualquer um dos três primeiro declínio entrevista.
Elaborar uma lista curta e convidar os três principais candidatos para uma entrevista. Seja muito específico sobre o tempo e lugar. Acompanhar a conversa por telefone com um e-mail.
Criar uma comissão entrevista. Escolha três ou quatro membros da comissão de entrevista e ter uma reunião de informação com eles. Consulte a lista das qualificações e características necessárias para um gerente de negócios e perguntar se eles têm quaisquer comentários ou sugestões.
Realizar as entrevistas utilizando o mesmo conjunto de perguntas. Para ser justo, todos os candidatos tanto ser dada uma oportunidade para abordar as mesmas preocupações. Faça com que todos na comissão de tomar notas durante as entrevistas, para que detalhes não são esquecidas quando você fazer sua seleção.
Reúna-se com a comissão após as entrevistas e comparar as notas. Decidir sobre a primeira, segunda e terceira opções para a posição de gerente de negócios. O consenso é melhor, mas se isso não for possível, os membros da comissão pode votar no candidato de sua escolha.
Oferecer o cargo de gerente de negócios para o primeiro candidato. Se ela transforma-lo para baixo, oferecê-lo para o segundo.
Seguir-se com uma carta formal e incluir detalhes como a data de início eo salário. Peça que a pessoa a assinar a carta de oferta e devolvê-lo até uma data específica.
Como endereçar uma carta ao gerente de um negócio
Como chegar a entrevista