Como contratar um gerente de uma empresa

Se você tem a importante tarefa de contratação de um gerente para sua empresa, você quer fazer uma boa decisão e contratar os melhores. Para diferenciar do que seria um bom gerente de um grande treinador, você deve olhar para uma série de qualidades em um candidato que vai fazer essa pessoa se destacar em sua empresa. No processo de entrevista que você deve fazer perguntas suficientes para obter uma sensação para esta pessoa&# x2019 habilidades-s e outros atributos para ver se ela é o candidato ideal que você está procurando.

instruções

Procure alguém com conhecimento da sua indústria. Um grande gestor deve conhecer a indústria bem o suficiente para gerir eficazmente aqueles que já estão trabalhando dentro desta indústria. Esta pessoa também deve ser capaz de identificar estratégias que irão diferenciar seu negócio dos outros.
Procure uma pessoa organizada. Não só será um grande gerente tem que implementar um plano para atingir a empresa&metas # x2019-s, mas também pode ter que organizar os horários de trabalho dos empregados.
Encontrar um jogador da equipe. Um grande gestor deve ser capaz de trabalhar bem com pessoas- especialmente aqueles esta pessoa irá supervisionar. Alguém que pode&# X2019-t ser um jogador de equipe não será capaz de ser um bom líder.
Procurar um motivador. Um grande gestor pode motivar e inspirar outros a alcançar a empresa&metas x2019-s #. Esta pessoa também deve ser capaz de reconhecer os esforços dos funcionários e abordar cuidadosamente os funcionários que desviar-se de política da empresa.
Descubra por que cada candidato quer ser seu gerente. Ouvir as suas respostas com cuidado para distinguir entre candidatos que estão procurando uma maneira de crescer com a sua empresa e da indústria, e aqueles que estão à procura de um trabalho com menos responsabilidades ou o que eles acham que vai ser uma tarefa fácil.
Peça a cada candidato sobre sua formação educacional e temas favoritos. Alguns candidatos irá listar tendo um grau muito embora possam não ter terminado ou fez cursos que não gostaria de ter um determinado grau.
Descobrir o que cada candidato mais gostou e não gostou sobre o seu trabalho anterior. Você quer filtrar os indivíduos que fugiam dos direitos de organização, que preferem trabalhar em configurações individuais ou não gostava de trabalhar com pessoas.
Buscar informações sobre cada candidato&# exigências salariais x2019-S. Você não quer considerar um candidato que é muito caro para sua empresa-mas, por outro lado, se ele parece um candidato ideal, pergunte-lhe se ele está disposto a considerar um salário fora das suas necessidades.
Procure a razão cada candidato deixou seu emprego anterior. Informe-se sobre atraso excessivo ou ausências, os conflitos com colegas de trabalho ou clientes, ou mau uso de informações da empresa. Alguns candidatos serão propositadamente reter informações se não forem pediu para ele.
Obter informações sobre cada candidato&# X2019-s antecedentes criminais por pedir aos candidatos para bons certificados de conduta de todas as jurisdições em que viviam. Criminal é uma prática não discriminatória, desde que você mostrar que &# deveres x201C-a emprego têm uma relação substancial para o crime cometido.&# X201D- Isso significa que você pode&# X2019-t negar um trabalho a alguém apenas com base em um histórico criminal, mas você não daria um trabalho gerente de banco para alguém com uma história prévia de uma série de assaltos a bancos. Como um empregador que você tem o direito de proteger seu local de trabalho, minimizar o roubo e evitar possíveis processos judiciais.

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