Estratégias de estrutura organizacional em nível de negócios

A estratégia mais básica e simples estrutura de nível de negócios é empregar uma estrutura funcional, ou divisional, organizacional integrando todas as unidades de negócios. Neste tipo de estrutura, os funcionários são agrupados com base nas funções que desempenham - como contabilidade, marketing e conformidade legal - enquanto trabalhava em questões de todas as diferentes linhas de negócios ao mesmo tempo. Uma estrutura integrada pode ser ideal para empresas com linhas muito semelhantes de negócios, tais como aqueles que vendem tanto produtos frescos e alimentos in a box. Marketing, contabilidade e desenvolvimento de produtos para essas duas unidades de negócios são tão semelhantes que ele pode fazer poupar dinheiro para atribuir os mesmos empregados para supervisionar ambas as unidades.

Se suas várias unidades de negócios não estão intimamente relacionados, uma estrutura funcional da unidade de negócios podem atender às suas necessidades. Nesta estrutura, os empregados estão agrupados pelas suas funções, com um grupo funcional separado para cada unidade. O fabricante de automóveis mencionado acima, por exemplo, pode optar por localizar um departamento de contabilidade para a divisão de vendas em um escritório e localizar um departamento de contabilidade para a divisão de finanças em outro. Esta estrutura pode ser mais caro do que uma estrutura integrada, mas permite que cada departamento para se concentrar em uma única competência central, aumentando a eficiência de cada unidade de negócio. estratégias funcionais separadas pode ser ideal para a realização de empresas que possuem várias subsidiárias independentes.

A estrutura do produto reúne equipes interdisciplinares com representantes de cada função departamental para gerenciar produtos e serviços individuais. Nesta estrutura, os representantes de contabilidade, conformidade legal, marketing, recursos humanos e logísticos podem todos estar localizado no mesmo andar, trabalhando no mesmo produto, enquanto uma equipe idêntica está localizado em outro andar, trabalhando em um produto diferente. Esta estrutura pode ser ideal para pequenas empresas com poucos funcionários, permitindo que os indivíduos para formar equipes coesas em que cada membro é totalmente responsável por funções na sua área de especialização.

empregados do grupo estruturas geográficos com base em suas localizações geográficas. estruturas geográficas pode empregar qualquer uma das estratégias da estrutura organizacional mencionados acima. Uma empresa multinacional pode decidir agrupar diferentes departamentos em diferentes países, por exemplo, ou para delinear uma estrutura de produto em vários continentes.