Características da estrutura organizacional

Esta é uma forma de agrupar os empregados de acordo com uma geografia, responsabilidades de marketing interno, ou o produto que o empregado particular está envolvido. A estrutura geográfica simplesmente diferencia funcionários de acordo com a qual a área geográfica que se encontram. A divisão de marketing identifica empregados pelo mercado que o serviço dentro da empresa. Os advogados seriam identificados com o departamento jurídico, os compradores seriam identificados com o departamento de compras e assim por diante. A terceira área de divisão é centrado no produto comercial específico que lida com um empregado, e isso inclui produtos como muitos como a empresa faz ou ofertas.

Esta é a estrutura com uma hierarquia rígida que define uma pessoa como superior a outro e explicita exatamente quem se reporta a quem. Existem três formas desta modelos estruturais, mas todos eles são muito semelhantes. Um é chamado de estrutura de linha onde a autoridade é claramente descrito e é mais útil em organizações menores, onde rápida tomada de decisão é importante. A segunda estrutura é chamado o modelo de linha e pessoal, onde a autoridade é mais espalhados, como entre a gestão do meio e forepersons que deve eventualmente buscam aprovação final da administração superior. Isso produz mais lento de tomada de decisão e é mais comum em organizações de médio porte. Em terceiro lugar, há o modelo funcional, onde "s departamento de o indivíduo é a principal característica de importância descritiva. Isto inclui departamentos como contabilidade e recursos humanos.

Este é o mais envolvidos dos três modelos que combina as características de ambos função e produto e designa os funcionários em conformidade. Por exemplo, empregado Um quem está na área geográfica C é chefe do departamento de vendas para Q. produto Assim, em vez de um único identificador para um determinado empregado que agora tem três como faz todos os outros funcionários na organização. As vantagens do modelo de matriz é que ela permite uma melhor coordenação, comunicação e um maior grau de especialização, devido às características que tinha sido identificada como os necessários para trabalhar no projecto específico em questão.