Se a sua melhoria é contínuo, ele pode ser difícil de medir. No entanto, por utilização de um meta-dados que serão capazes de determinar a taxa de alteração. Medindo melhoria contínua é importante em projetos de longo prazo, e é uma ferramenta vital da gestão do projecto. Saber como medir e quantificar a melhoria pode ajudar a mostrar ganhos reais, e para destacar melhorias desaceleração. Uma melhoria desaceleração é muitas vezes a indicação de uma recessão iminente, por isso, estar no topo das figuras irá ajudá-lo a evitar ou reagir a um potencial grande problema.
Encontrar formas de quantificar o progresso. Se você está trabalhando para um projeto específico, então você pode medir os aspectos quantificáveis. Por exemplo, com um projeto de poupar dinheiro, traçar um gráfico "custos reduzidos desde a semana passada". Isso permitirá que você medir o seu progresso em termos de taxa de variação de melhoria. Com objetivos facilmente quantificáveis menos, como a felicidade do cliente, use os dados de feedback para traçar a sua alteração. Tendo um conjunto de fácil visualização dos dados fará com que seja muito mais simples de medir.
Reveja seus dados em termos de objetivos iniciais. Se a sua taxa de melhoria começa a abrandar, considere a sua lógica inicial para um projeto. Isso irá ajudá-lo a permanecer focado, e para não perder de vista o quadro maior. A taxa de desaceleração da mudança ainda significa que você está melhorando e ficando mais perto de seu objetivo final. Medi-la em termos de intenção original é importante para evitar a tomada de decisões de curto prazo.
Desenvolver uma série de critérios a meio do projeto que você pode usar para medir a melhoria. Embora você deve manter-se fiel ao seu objetivo original, se você tem alcançado com sucesso imediato, você deve exigir padrões mais elevados. Se você estiver com o objetivo de reduzir 10% do orçamento total ao longo de seis meses, e cortaram 4% de desconto em quatro semanas, e tentar manter um 1% para a taxa de semana. Se você apontar para isso, então você vai manter um alto padrão, embora você ainda está apontando para o seu objetivo final. Desta forma, você pode usar o sucesso de conduzir o projeto adiante.
Aceite contratempos. Durante os ciclos econômicos, até mesmo projetos bem-sucedidos por períodos de declínio. Não se preocupe com isso. Se necessário, olhar para os exemplos de seus concorrentes para ver se o seu declínio é atípico. A melhoria contínua é difícil de manter, a longo prazo, de modo a projetos mais longos, tentar ganhar alguma segurança contra o encolhimento do mercado de factoring em planos de contingência.
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