Quais são as fronteiras organizacionais?

Alguns acreditam como as fronteiras organizacionais são definidos depende de quem está defini-los. O editor do livro "O companheiro de Blackwell para Organizações" descreve duas abordagens diferentes. A abordagem realista é quando um membro da equipe de organização ou pesquisa identifica limites que são perceptíveis para eles. A abordagem nominalista "adota uma perspectiva conceitual" para identificar os limites que poderiam ser relevantes para a organização ou de pesquisa. A abordagem realista é usado mais frequentemente por membros de uma organização, enquanto a abordagem nominalista é normalmente usado em contextos de pesquisa.

Limites também pode ser definida como sendo espacial ou temporal, como é feito na teoria de gestão do dia-a-dia. Exemplos de fronteiras organizacionais espaciais incluem um escritório da empresa, compartimento, loja de varejo ou área de trabalho, enquanto que os limites temporais podem ser horas Open Office, horários individuais, as políticas da empresa e prazos. Isto também pode ser aplicado para a determinação dos limites de departamentos auto-suficiente ou interdependentes dentro de uma grande companhia.

Ainda outra abordagem é identificar limites, examinando as informações e recursos que são ciclicamente recebidos, processados ​​internamente ou enviados para fora da organização. A informação e os recursos que não são parte do ciclo estão fora dos limites da organização. Uma abordagem semelhante é rastrear freqüências de interação e prestar atenção para onde eles diminuem, que é onde as fronteiras seria. Neste estado de pensamento, a organização é composta por todas as atividades da organização está envolvida em que os participantes têm a capacidade de começar, continuar ou comportamentos finais. Quando os participantes não podem mais fazer isso, eles cruzaram a fronteira organizacional.

Fiol teoriza que existe uma relação cíclica entre estes limites, a percepção de auto-controle e a unidade organizacional. Quando os membros da unidade de sentir a sua auto-controle está sendo ameaçada, eles fazem suas percepções de limites mais concreta, o que faz com que eles se sentem mais auto-controle. Tendo limites cíclicas é geralmente a preferência aquando da elaboração de um contrato legal para uma joint venture ou na avaliação na escala de gestão de negócios do dia-a-dia. Eles também podem ser usados ​​para medir preeminently qual a probabilidade de uma empresa é entrar em um acordo de joint venture, porque a pesquisa mostrou que os executivos que controlam o prêmio e fortes limites organizacionais são menos propensos a entrar em tais acordos em que o controle ficaria comprometida.

Abordagens para estudar ou lidar com as fronteiras organizacionais podem variar em foco. Eles podem examinar os atores ou pessoas envolvidas com a organização que são afetados pela boundary as relações, que os padrões de comportamento são causados ​​pela boundaries- e atividades, os eventos que estão acontecendo ao redor ou por causa dos limites organizacionais.