Lista de teorias organizacionais

Contingência ou a teoria da organização situacional é aquele em que a incerteza determina a estrutura, e onde as variáveis ​​podem ser controlados nem previsto. Neste tipo de organização, há princípios de gestão conjunto são definidos. Cada gestor deve executar e confiar em sua própria experiência e bom senso para gerir as circunstâncias incertas que estão enfrentando. ambientes diferentes exigem diferentes relações organizacionais para realizar eficazmente metas. Decisões são baseadas em potenciais resultados de qualquer situação e é bem sucedido quando a informação relevante é posta em prática e informação irrelevante é ignorado.

Cultura teoria organizacional postula que as organizações são formadas de acordo com os valores culturais, o que é certo ou errado, bom ou mau, e importante ou insignificante, dos empregados. valores de um país, como a democracia, os direitos individuais e as liberdades, ou uma ética de trabalho puritana, influenciar a organização como fazem os valores regionais e locais. Cultura é imposta pela cerimônia, símbolos e idiomas na forma de prêmios, declarações de missão e slogans. Conhecimento das tecnologias e tradições preferidas orientar a organização.

organizações burocráticas têm hierarquias bem definidas, divisão do trabalho, especialização, regulamentos e relações impessoais entre gerentes e funcionários. Competência é a base para todas as decisões tomadas na contratação, atribuições de trabalho e promoções. Isso elimina preconceitos pessoais e enfatiza a capacidade e mérito em toda a organização. Estas organizações são caracterizadas por altos funcionários que supervisionam funcionários de baixo nível com o progresso com base na competência em um campo.

A teoria de gestão científica enfatiza a pesquisa para desenvolver o melhor sistema de gestão para as condições no local de trabalho. princípios de gestão científica definir o papel do gestor como a pessoa responsável por aumentar a produtividade de uma organização. Neste sistema, os gestores são responsáveis ​​pela seleção, treinamento e desenvolvimento de funcionários com incentivos financeiros como recompensas. Estrita supervisão de funcionários é considerado mais produtivo. Planejamento, organização, recursos humanos e controle são funções principais deste tipo de organização.

organizações económicas são aqueles influenciado principalmente por períodos de recuperação económica, recessões e as taxas de desemprego regionais. Esses fatores afetam a capacidade da empresa para crescer e prosperar e pode afectar o seu papel na economia. Para estas organizações, como a economia cresce, a organização torna-se maior e mais especializado. O ambiente legal e político impacta significativamente a estabilidade e segurança da organização. Tais coisas como regulamentos, impostos e leis de direitos dos empregados prejudicar a capacidade desta organização para funcionar de forma eficiente.

organizações de gestão administrativa favorecem comunicações de baixo para cima. Gerentes a desenvolver um sentido de unidade na força de trabalho, onde a vontade de cooperar e se comunicar é fortemente encorajada. Ele enfatiza que os funcionários devem compreender a comunicação e aceitá-lo como sendo consistente com os propósitos da organização e aqueles de outros empregados. principal função organizacional do executivo é atuar como um canal de comunicação e de manter as operações organizacionais. principais atributos são meaningfulness, responsabilidade e feedback sobre as questões.