Lista de teorias organizacionais

Organizações são definidas principalmente por seus sistemas de gestão.

Organizações parecem assumir uma vida própria, mas há muitas teorias estruturais que as definem. Qualquer organização é que as pessoas que trabalham em conjunto para alcançar objetivos por meio de divisão do trabalho. As organizações utilizam os talentos únicos de pessoas para conseguir mais do que pode ser realizado por qualquer um deles individualmente.

Teoria da contingência

  • Contingência ou a teoria da organização situacional é aquele em que a incerteza determina a estrutura, e onde as variáveis ​​podem ser controlados nem previsto. Neste tipo de organização, há princípios de gestão conjunto são definidos. Cada gestor deve executar e confiar em sua própria experiência e bom senso para gerir as circunstâncias incertas que estão enfrentando. ambientes diferentes exigem diferentes relações organizacionais para realizar eficazmente metas. Decisões são baseadas em potenciais resultados de qualquer situação e é bem sucedido quando a informação relevante é posta em prática e informação irrelevante é ignorado.

Teoria cultura

  • Cultura teoria organizacional postula que as organizações são formadas de acordo com os valores culturais, o que é certo ou errado, bom ou mau, e importante ou insignificante, dos empregados. valores de um país, como a democracia, os direitos individuais e as liberdades, ou uma ética de trabalho puritana, influenciar a organização como fazem os valores regionais e locais. Cultura é imposta pela cerimônia, símbolos e idiomas na forma de prêmios, declarações de missão e slogans. Conhecimento das tecnologias e tradições preferidas orientar a organização.

Burocracia



  • organizações burocráticas têm hierarquias bem definidas, divisão do trabalho, especialização, regulamentos e relações impessoais entre gerentes e funcionários. Competência é a base para todas as decisões tomadas na contratação, atribuições de trabalho e promoções. Isso elimina preconceitos pessoais e enfatiza a capacidade e mérito em toda a organização. Estas organizações são caracterizadas por altos funcionários que supervisionam funcionários de baixo nível com o progresso com base na competência em um campo.

Gestao cientifica

  • A teoria de gestão científica enfatiza a pesquisa para desenvolver o melhor sistema de gestão para as condições no local de trabalho. princípios de gestão científica definir o papel do gestor como a pessoa responsável por aumentar a produtividade de uma organização. Neste sistema, os gestores são responsáveis ​​pela seleção, treinamento e desenvolvimento de funcionários com incentivos financeiros como recompensas. Estrita supervisão de funcionários é considerado mais produtivo. Planejamento, organização, recursos humanos e controle são funções principais deste tipo de organização.

Organizações económicas

  • organizações económicas são aqueles influenciado principalmente por períodos de recuperação económica, recessões e as taxas de desemprego regionais. Esses fatores afetam a capacidade da empresa para crescer e prosperar e pode afectar o seu papel na economia. Para estas organizações, como a economia cresce, a organização torna-se maior e mais especializado. O ambiente legal e político impacta significativamente a estabilidade e segurança da organização. Tais coisas como regulamentos, impostos e leis de direitos dos empregados prejudicar a capacidade desta organização para funcionar de forma eficiente.

Teoria Gestão Administrativa

  • organizações de gestão administrativa favorecem comunicações de baixo para cima. Gerentes a desenvolver um sentido de unidade na força de trabalho, onde a vontade de cooperar e se comunicar é fortemente encorajada. Ele enfatiza que os funcionários devem compreender a comunicação e aceitá-lo como sendo consistente com os propósitos da organização e aqueles de outros empregados. principal função organizacional do executivo é atuar como um canal de comunicação e de manter as operações organizacionais. principais atributos são meaningfulness, responsabilidade e feedback sobre as questões.

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