equipes de trabalho autogeridas desempenham um papel fundamental nas organizações que têm uma abordagem baseada em equipe para resolver os problemas e melhorar a eficiência e produtividade. Elas diferem das estruturas de gestão tradicionais em que os trabalhadores desempenham um papel igual na gestão de uma empresa e tomada de decisões tradicionalmente feitas por gestores que têm impacto sobre o sucesso de uma empresa. equipes de trabalho autogeridas ter mais satisfação no trabalho e são mais produtivos. No entanto, fazer a transição para este modelo de negócio igualitária envolve tempo extenso, de formação e da reafectação de pessoal de gestão existente.
A satisfação no trabalho
Com equipes auto-geridas, os empregados têm mais satisfação no trabalho porque eles estão diretamente envolvidos no dia-a-dia de uma empresa e são mais independentes. Este envolvimento direto ajuda a identificar mais de perto com os objetivos da empresa. Os funcionários também derivar um sentido da satisfação de desenvolvimento de novos processos de decisão e capacidade de resolver problemas e trabalhar como parte de uma equipe unida.
Melhoria da Produtividade
De acordo com "Semana de negócios," empresas que utilizam equipes de trabalho autogeridas são 30 a 50 por cento mais produtivas do que aquelas com uma hierarquia tradicional. Isso ocorre porque os trabalhadores têm um maior compromisso com um objetivos da empresa quando eles estão mais intimamente envolvidos em ajudar a alcançar essas metas. Tendo uma maior participação nos resultados garante que equipes resolver rapidamente os problemas e defeitos de um produto e são sensíveis às necessidades e solicitações dos clientes. equipes de trabalho auto-dirigida têm uma ampla gama de habilidades por causa das diversas formações de membros individuais. Isso ajuda as equipes a desenvolver produtos e serviços inovadores e tomar uma abordagem criativa para a resolução de problemas.
extenso treinamento
Empresas que fazem a transição de uma estrutura de gestão tradicional para equipes de trabalho autogeridas deve investir tempo e recursos consideráveis na formação de pessoas em habilidades de gestão. Formação passa por várias etapas e este processo pode durar entre dois e cinco anos. Os funcionários recebem treinamento adicional na prestação de serviço clientes e satisfação e deve aprender a trabalhar efetivamente como parte de uma equipe.
Gerenciando Managers
Os gerentes podem resistir activamente o conceito de equipes de trabalho autogeridas porque faz o seu papel de forma eficaz redundante. As organizações podem ter para oferecer formação profissional adicional para gerentes antes que eles possam voltar a atribuir-lhes empregos que oferecem o mesmo nível de remuneração e status. Gerentes sendo realocados precisam receber treinamento técnico altamente especializado, se, por exemplo, eles são a reafectar como engenheiros ou programadores de software.
Tipos de trabalho em equipe
O que é o capital humano em uma organização?
Quais são os benefícios de estilos de equipe de trabalho e de gestão?
Vantagens e desvantagens de equipes nas organizações
Características de uma equipe ineficaz
Os efeitos de incentivar o trabalho em equipe
A importância das equipes no local de trabalho
Tipos de equipes organizacionais