Ideias motivação da equipe

A equipa motivada pode alcançar de forma mais eficiente, bem como eficaz.

benefícios monetários pode ser um grande motivador para os funcionários. No entanto, respeito e reconhecimento para as contribuições dos empregados e medidas concretas para ajudar os empregados a alcançar seus objetivos também pode ser igualmente motivador. Adicione a isso um ambiente de trabalho inspirador onde lazer e entretenimento são tão importantes quanto o trabalho. agora você tem uma receita saudável para a motivação dos funcionários.

Bom Ambiente de Trabalho

  • Funcionários gastam uma quantidade substancial de seu tempo em escritórios. Como tal, ambiente de escritório pode ter uma grande influência sobre os seus níveis de motivação. Escuras, cabines apertadas com Saibam móveis pode ser deprimente. concepção estética, cabines com espaço suficiente para as pessoas e as plantas verdes frescas ou molduras são importantes. imagens inspiradoras nas paredes, iluminação adequada e uma boa ventilação são importantes não só para a física, mas a saúde mental também.

Reconhecimento



  • Reconhecimento é o respeito que você dá para os esforços de seus funcionários. Reconhecimento transmite que você está ciente de seu empregado está dando seu melhor para a empresa e que você apreciar e valorizar a contribuição. doação Prática sobre o louvor local para um trabalho bem feito. Dê um aperto de mão ou verbal "bem feito!" para um relatório de projeto bem escrito. Deixe a equipe saber o seu apresentação de vendas foi um sucesso com os clientes e aplaudi-los. Anunciar realizações específicas sobre as reuniões do escritório, almoços ou outras reuniões sociais relacionadas com a empresa. A "Empregado do mês" título é um bom motivador. Considere apresentando placas ou troféus e certificados para realizações especiais.

Crescimento mentoring

  • Mentoring mostra que você se importa e o conhecimento que você se importa pode ser um poderoso motivador. Criar um plano de carreira para seus funcionários dentro da sua organização e implementar medidas concretas para que possam realizá-lo. Enquanto você pode, por vezes, exigem talentos específicos disponíveis somente fora, o foco em construí-la dentro da organização também. Informar o trabalhador sobre as oportunidades de carreira que eles têm dentro da organização. Nutrir talentos interessados ​​através da formação. Construa seus conhecimentos por meio on-site ou off-site seminários e conferências. Concentre-se no crescimento pessoal também. Têm livros, formação e seminários sobre gestão de stress e outras habilidades orientadas para o crescimento.

Forte espírito de equipa

  • O espírito de equipe motiva os funcionários para ter sucesso. Estar por sua equipe através do sucesso e do desespero é fundamental para inspirar um forte espírito de equipa. Incentivará o espírito de equipe através de atividades de grupo e jogos. Tem uma foto de toda a sua equipe em um local visível na sua seção. Tenha uma pizza ou pipoca dia, uma vez por semana. Realizar jogos que permitem melhor compreensão dos membros da equipe. Um exemplo é a "My Dream Trip" onde os participantes tem que planejar a sua viagem de sonho com base no pressuposto de que toda viagem, estadia e outros custos seriam suportados pelos planos-empregado são então discutidos com toda a equipe. Organizar concursos temáticos, utilizando temas populares como esportes, festas, filmes ou outros Tópicos- populares por exemplo, grupos poderia recriar 50 e 60 do cinema ou de desporto estrelas. Adjudicar o grupo vencedor.

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