Como implementar concursos de motivação dos funcionários

instruções

1. Reconhecer seus funcionários para um trabalho bem feito
   Aplauda seus funcionários (esta é uma forma de reconhecimento)
   Estes são ambos gratuitos e pode ser feito a qualquer momento!
   No local louvor- este tipo de reconhecimento é importante para fazer no momento certo. Fazê-lo quando ele é fresco na mente de todos. Por exemplo, alguém que esteja recém-promovido. Você quer felicitá-los agora, não dois meses a partir de agora.
   recognition- Executive isso é tudo questão de tempo tão bem, mas você pode querer ter alguém a partir de uma "executivo" posição felicitar um empregado em um trabalho bem feito. Isso realmente faz uma enorme diferença na vida de um empregado. Poderia ser uma chamada de telefone, mas isso significa muito para eles.

2. One on One coaching- isso é invaluable- pode demorar algum tempo, mas os resultados são a sua recompensa. Faça isso em público, porque quando seus funcionários vê-lo trabalhando com a equipe sabem que você se importa e associada que está recebendo a um de um atenção realmente sabe que você se importa. Certifique-se de dar um feedback positivo como necessidade!

   Treinamento é fundamental também- que nunca pode começar o treinamento suficiente. Se há uma oportunidade para o seu empregado para obter uma formação complementar ou mesmo "lembrete" formação certifique-se de torná-lo uma prioridade.
   Fora Seminários é ótimo ter seus funcionários para ir a esses eventos porque eles voltar revigorado, rejuvenescido, e são capazes de compartilhar grandes as melhores práticas para os outros funcionários.

3. Certifique-se de que você sabe quais são as metas seus associados de carreira e você ajudá-los a planejar sua carreira. Se você é capaz de promover, dentro então este envia uma mensagem poderosa para os funcionários. Isso significa que você valoriza seu trabalho duro e comprometimento com a empresa.

   Ao falar sobre o plano de carreira também considerar os cargos de sua equipe. Seja criativo em caso de necessidade e obter feedback de seus empregados. Mostrar valor ao abordar os seus cargos.

4. Certifique-se de que você tem um bom ambiente de trabalho. Isso pode começar com as coisas mais simples como ter certeza que todos os seus funcionários têm um grampeador ou outros suprimentos de trabalho eles podem precisar que tipo de arte que você tem nas paredes. É o ambiente de um feliz e acolhedor?

5. 
   
   
   

   Dê a seus papéis de liderança empregados para que possa recompensá-los pelo seu desempenho, mas também descobrir onde o seu talento se encontra. Descubra seus pontos fortes e oportunidades, dando-lhes um projecto para gerir ou liderar.
   Dê aos seus colaboradores responsabilidades extras para que eles possam aprender na sua posição e mostrar como eles são responsáveis.

6. Criar um espírito de equipa! Isso é algo que você não pode simplesmente sair e fazer. Leva tempo, mas muito gratificante. Você deve envolver os seus colaboradores e envolvê-los em competições divertidas ou até mesmo criar os concursos.

   Tem Tema Contests- isto pode envolver muitos de seus funcionários no processo de planejamento que vai fazer com que se sintam à parte e que vai ser divertido!

7. Social Gatherings- têm eventos de grupo onde a família podem ser envolvidos. Quando você tem eventos longe do trabalho que constrói o espírito de equipe. Você pode fazer piqueniques ou um Carnaval Halloween. Algumas empresas ainda têm um time de futebol.

8. Casual Day-vestir jeans quando apropriado ou desgaste Business casual. Você também pode adaptar o dia ocasional em torno de um feriado como Dia de São Patrício ou Dia das Bruxas. Muitas empresas permitem que seus funcionários usam suas cores favoritas da equipa de futebol durante a temporada de futebol.
   Pizza / Pipoca dias- quebrar a rotina diária com um deleite. Certifique-se de dizer-lhes com antecedência para que eles possam olhar para a frente!

9. Tempo Off- este é um grande motivador. Isso permite que eles sabem que seu tempo é valioso e nós apreciamos-los.
   Estresse Management- compartilhar diferentes técnicas sobre seus funcionários podem administrar seu estresse, que será uma situação win-win. É bom para trazer algo como isso em casa, porque então eles vão ouvir e ver o valor.

10. Gags e Gimmicks- DIVIRTA-SE!
    Use diferentes artifícios para dar prêmios

    * Baleia de plástico / borracha para &quot-baleia&quot- de uma performance.
    * Pillsbury massa menino para a pessoa passa "o mais pão.
    * Estrelas de papelão para performances cheio de estrelas.
    * Discos de vinil plástico para estabelecer um novo recorde.
    * passas de Califórnia para aqueles com o maior percentual de
    &quot-passas&quot- sua produtividade.
    * Espaço de estacionamento especial para a pessoa que conduza o mais difícil.
    * címbalos de brinquedo para aqueles &quot-simbolizando&quot- esforço total.
    * Montanha especial pode Dew para essa pessoa que exemplifica a &quot-lata
    Faz&atitude quot-
    * A estatueta de E.T. para o desempenho fora-de-este-mundo.
    * O coelhinho da Eveready para aqueles que continuar, e indo, e
    indo.
    * Grande réplica Tootsie Roll para aqueles em um &quot-roll.&quot-
    * Um tambor para a pessoa que &quot tambores&quot--se a mais de negócios.