As causas da rotatividade de funcionários

De acordo com o Missouri Small Business & Centros de Desenvolvimento de Tecnologia, que custa uma organização cerca de um terço do salário de um novo empregado para substituir o trabalhador anterior. Os empregadores que apresentam um alto nível de volume de negócios não só incorrer ramificações financeiras, mas também pode cultivar um ambiente de trabalho pobre. O retorno do empregado pode ocorrer por uma variedade de razões, muitas das quais podem ser controlados pelo empregador.

Estresse

  • Estresse no trabalho pode resultar de uma variedade de fatores, tais como uma carga de trabalho incontrolável ou um supervisor exigente. O empregado pode ter que levar trabalho para casa apenas para manter-se, o que pode ter um impacto negativo em sua vida familiar e social. O estresse pode tornar-se ainda mais pronunciada se o funcionário se sente a compensação ela recebe não vale a pena as pesadas demandas colocadas sobre ela. Eventualmente, ela pode tomar outra posição em um esforço para preservar a sua saúde física e emocional.

No Future



  • Um empregado de uma empresa menor pode chegar ao ponto onde ele sente que tem feito todo o possível em sua posição atual, e está pronto para um novo desafio. No entanto, pode haver uma escassez de posições adequadas dentro da organização. Em uma grande empresa, um funcionário pode se perder na confusão burocrática, o que pode limitar suas oportunidades para o avanço ou levar à sua rotulagem como empregado unidimensional com nenhum valor para a organização que não seja em sua posição atual.

supervisor de Conflitos

  • Um funcionário que não vê olho-no-olho com seu supervisor imediato pode ter pouca escolha a não ser procurar emprego em outro lugar. Uma transferência para outro departamento ou local nem sempre é possível ou prático, e um supervisor vingativo poderia fazer a progressão na carreira difícil. Um supervisor, que não apresentam fortes capacidades de liderança ou dá a aparência de não considerar os melhores interesses de seus subordinados também pode criar frustração, o que pode levá-los a procurar um novo emprego.

má formação

  • Os novos funcionários que não são treinados adequadamente pode ter dificuldade em desenvolver as habilidades necessárias para executar o trabalho bem. Eles podem ter dificuldade em reunião até mesmo os padrões mínimos de desempenho requeridos, o que pode eventualmente levar à sua extinção, ou eles podem sair voluntariamente fora da frustração. As organizações que implementam mudança significativa também podem experimentar o volume de negócios se eles não oferecem formação adequada sobre novas políticas e procedimentos, especialmente se eles têm uma força de trabalho veterano em que os funcionários podem resistir à mudança.

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