As perguntas da entrevista para uma posição estratégica

pensamento estratégico envolve incidindo sobre um ponto final desejado e considerando todas as diferentes etapas, entradas, barreiras e oportunidades que afetam a capacidade de atingir esse ponto final. Entrevistadores esperam para avaliar a capacidade dos candidatos para servir em uma posição podem apresentar candidatos com situações e perguntar como eles podem abordar essas situações. Suas respostas irão indicar se ter uma abordagem estratégica ou tática em seu pensamento. Por exemplo: "Nossa organização gostaria de aumentar as vendas por ano de 25 por cento sobre o ano. Quais os passos que você tomar para que isso aconteça?"

perguntas da entrevista comportamental baseada são projetados para avaliar o que os candidatos têm feito ao contrário do que eles poderiam fazer. Assim, em vez de solicitar aos candidatos para uma posição estratégica sobre como eles podem se aproximar de uma situação particular, os entrevistadores fazia perguntas sobre como eles abordaram situações estratégicas no passado. Por exemplo: "Pode dizer-me sobre um tempo em que você teve que escolher entre duas ou mais alternativas em fazer uma proposta de negócio - como é que você faça sua decisão final ?," ou, "você pode me dizer sobre a decisão mais estratégica que você teve que fazer - o que a decisão foi, como você se aproximou dele e qual foi o resultado?"

Os candidatos para posições estratégicas podem ser apresentados com situações aparentemente táticos e perguntou o que abordagem eles tomariam. Entrevistadores iria ouvir suas respostas para determinar se sua abordagem foi estratégica ou tática. Por exemplo, para uma posição de marketing, um candidato pode ser solicitado: "Suponha que você precisa para criar uma brochura de marketing. Que medidas você tomaria?" Um candidato cuja resposta envolvidos considerações como a determinação das metas / objetivos para o projeto, identificar o público-alvo e avaliação de produtos competitivos que exibem uma resposta estratégica. Um candidato que inicialmente falou sobre a cópia da escrita, criação de desenhos ou de brainstorming sobre manchetes seriam exibindo uma orientação tática.

Empregados em posições estratégicas precisam estar lidando confortável com a ambiguidade e mudança. Perguntas destinadas a avaliar o nível de conforto dos candidatos com situações que não são preto e branco pode ajudar a determinar a sua capacidade de pensamento estratégico. Algumas perguntas que podem ser usados ​​para avaliar esta pode incluir: "Antes de embarcar em uma nova direção estratégica, o nível de certeza que você acha que deve ter cerca de um resultado positivo ?," ou "Alguma vez você já cometeu um erro grave? Qual era a situação eo que você aprendeu com ele?"