Desafios na gestão de pessoas

funções de recursos humanos são um desafio na gestão de pessoas, porque funções mudam como gestores de recursos humanos são pressionados a desenvolver e aplicar estratégias para os trabalhadores em esforços para apoiar os objetivos organizacionais. O sucesso de uma empresa depende de seus funcionários. gestores de recursos humanos têm o desafio de atrair, reter e motivar o povo e com o fornecimento de benefícios satisfatórios e de compensação. desafios adicionais na gestão de pessoas incluem lidar com fatores como a escassez de talentos, que podem afetar a terceirização Strategies-taxa de mobilidade de pessoas- e características pessoais, tais como má mentalidade, atitudes pobres e comportamento, e imaturidade.

Gestão do desempenho é uma estratégia de negócios desafiador, porque os gerentes devem saber como apoiar os trabalhadores exemplares ou de alto desempenho nos esforços para mantê-las, e, ao mesmo tempo deve ser capaz de fornecer feedback consistente aos empregados que executam mal abaixo das expectativas. tempo priorizando a fornecer feedback para os dois tipos de funcionários torna-se um desafio na gestão de pessoas. desafios adicionais na gestão de pessoas envolvem a identificação e gestão da mudança, ser bem sucedido em resolver problemas ou gestão de conflitos, a julgar ou avaliar empregados de forma justa, reconhecendo ou elogiar a equipe, negociar condições de trabalho internas e externas, e ajustando continuamente orientações estratégicas.

As leis são um desafio para os gestores de pessoas, porque as leis trabalhistas fornecer influências e limitações que afetam os resultados para os funcionários e gerentes no local de trabalho. leis trabalhistas afetam práticas no local de trabalho ou ferramentas, tais como design de emprego, recrutamento, seleção, supervisão, avaliação de desempenho, disciplina, benefícios e compensação, segurança e saúde, pesquisa e avaliação, e estruturação organizacional ou de reestruturação. Além disso, estes resultados fatores de impacto, tais como a satisfação do empregado, motivação, volume de negócios e absentismo, o número de possíveis queixas e greves no local de trabalho, acidentes de trabalho e violência, e as taxas de produtividade.

Demografia é o estudo, medida ou compilação de fatores como renda, idade e sexo. A idade é um fator desafiador na gestão de pessoas, porque de acordo com o Fórum Econômico Mundial, o envelhecimento da população colocar uma pressão sobre visão estratégica nos negócios, governança corporativa, o sistema de saúde e as pensões. Estes fatores representam um desafio estendida para os prestadores de cuidados de saúde, indivíduos e instituições financeiras na sociedade. Além disso, os governos são desafiados com a gestão da imigração e aumento da mobilidade das pessoas.