Sempre que você tem uma posição aberta em sua empresa, que é melhor para promover dentro da empresa, em seguida, ir para fora e contratar alguém. A razão para isto é que faz com que todos sentem que eles têm uma chance de promoção, mesmo que eles não recebem esta promoção. Construindo o moral é um benefício que você começa quando você promover dentro da empresa.
instruções
- 1
Anuncie a posição de que você abriu para seus funcionários. Tente obter os que estão qualificados para a posição de aplicar. Desta forma, você tem um bom grupo de pessoas que serão aplicáveis a partir de dentro da empresa.
- 2
Aceitar todas as aplicações e não têm a mente fechada. Pode haver um bom candidato no grupo que você negligenciou. Se sua empresa é grande, é difícil de saber todos os que trabalham para você, portanto, não pode ser um excelente candidato para a posição que você não sabe.
- 3
Configurar um teste para todos os candidatos na empresa. Se você não anunciar a posição fora da empresa, então você terá que promover a partir de dentro. Tente fazer isso em primeiro lugar e se você não encontrar o candidato certo, em seguida, anunciar a posição do lado de fora.
- 4
Grade do teste que os candidatos tomou e marcar entrevistas com os que você quer ver mais. Peça aos candidatos as mesmas perguntas da entrevista para que você possa classificá-los em conformidade. Se você tem perguntas diferentes para cada candidato, é mais difícil ter certeza de que você está recebendo a melhor pessoa para o cargo.
- 5
Selecione a pessoa que está melhor qualificado para a posição e promover a ele ou ela. Só ir para fora da empresa, se você não consegue encontrar o candidato ideal dentro.
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