departamentos de Recursos Humanos ou RH para breve, realizar as tarefas necessárias para gerenciar a contratação, demissão, benefícios e folha de pagamento dos empregados e contratados. Enquanto departamentos de recursos humanos são essenciais para a gestão de funcionários, ele também não faz parte do lucrativo núcleo empresarial de uma empresa. Poupar dinheiro em Recursos Humanos beneficia diretamente a linha de fundo.
Coisas que você precisa
- Sistema de Informação de Recursos Humanos
- Lista de todas as políticas existentes de Recursos Humanos
Métodos
Passar de um sistema baseado em papel para um Sistema de Informação de Recursos Humanos (SIRH). sistemas SIRH pode acompanhar todo o trabalho que afixa apresentações, padronizar comentários currículo e ofertas de trabalho e integrar entrevista programação com horários gerente. sistemas SIRH também pode ser integrado com sistemas de folha de pagamento para atualizar automaticamente as taxas de remuneração como aumentos sejam concedidas ou horas extras aprovado. Automação economiza tempo humana e, assim, os custos do trabalho.
Criar uma lista de todas as políticas existentes de Recursos Humanos. Olhe para as políticas que são redundantes ou obsoletas, em seguida, eliminá-los. políticas menos para manter reduz o custo de impressão e arquivamento-los se não analisar e elaborar relatórios sobre eles.
Agilizar políticas de Recursos Humanos. Isso poderia ser feito através da redução do número de aprovações ou acções necessárias para completar processos como a contratação e demissão de funcionários, trazendo empreiteiros, realizando verificações de fundo, e postar postos de trabalho.
Padronizar as políticas de recursos humanos em toda a sites. Se um processo comum é utilizado, é menos trabalho para rever os processos de conformidade legal. processos comuns também reduzir o tempo necessário para treinar os novos funcionários como segui-las.
Minimizar os custos de viagem. Por exemplo, pular viagem para minoritários e recrutamento feminino feiras se a sua contratação já é muito variada. Realizar exames iniciais por telefone em vez de dirigir a vários locais para atender entrevistados.
Compartilhar pessoal de RH em vários sites. Por exemplo, um gerente de contratação pode agir desta
capacidade para vários locais de trabalho pequenos, reduzindo a necessidade de postos de trabalho redundantes.
Contratar localmente antes de procurar uma área mais ampla para os novos empregados. pesquisas locais evita
viajar para conhecer potenciais contratações. Isso também elimina a necessidade de pagar para o internamento se eles são contratados.
dicas avisos
- Considerar o seguro de auto-financiado para a empresa. "Redução de Custos e Controle Melhor
- Práticas "pelo Institute of Management Administração diz que "ainda menor
- as organizações podem economizar dinheiro com este método, mas se você está relutante em experimentá-lo com
- o plano de medicina geral, experiência com um plano odontológico ou visão. "
- Periódicas revisões legais de políticas de RH das empresas e das queixas dos funcionários para o cumprimento da legislação de recursos humanos pode reduzir a responsabilidade legal em caso de processos judiciais.
- Terceirização de funções de RH é muitas vezes feito para salvar organizações dinheiro. No entanto, isso nem sempre acontece. "Gestão de Recursos Humanos", de John H. Jackson e Robert L. Mathis diz que "as economias de custo de 30% nem sempre se materializar porque o processo tem sido mais complexo do que o inicialmente imaginado."
- Limitar ou negar os avanços salariais e 401K empréstimos para reduzir a demanda por esses serviços no Departamento de Recursos Humanos. No entanto, este deve ser temperada pelas necessidades dos trabalhadores.
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