O que é a flexibilidade no local de trabalho?

De acordo com as Famílias e website Work Institute, a flexibilidade do local de trabalho ajuda a definir como o trabalho é realizado e como as carreiras em uma determinada empresa são moldados. Esta ferramenta de trabalho é usado para ambos recrutar e reter funcionários, ajustar os horários de trabalho e mais uniformemente distribuir a carga de trabalho entre os funcionários. flexibilidade no local de trabalho também é usado no combate a diversidade da força de trabalho através da criação de um ambiente de trabalho que está aceitando de todas as culturas e origens étnicas.

Uma das principais áreas em que a flexibilidade do local de trabalho é visto está na forma como os funcionários estão programados para o trabalho. flexibilidade no local de trabalho permite que os empregados para selecionar horas de trabalho dentro de um determinado intervalo de início e sair vezes. Ele também pode permitir-lhes para selecionar uma semana de trabalho comprimido, onde os funcionários podem trabalhar mais horas ao longo de um menor número de dias em troca de um fim de semana mais longo. flexibilidade no local de trabalho também incentiva o teletrabalho, onde os funcionários trabalham de casa, mas estão ligados ao local de trabalho através da Internet.

flexibilidade no local de trabalho desafia o modelo tradicional de cinco dias, semana de trabalho de 40 horas para atrair novos funcionários que estão à procura de uma carreira que não vai tornar-se estagnada e previsível. flexibilidade no local de trabalho pode aumentar a produtividade porque os trabalhadores são capazes de escolher uma semana de trabalho que lhes permite funcionar em condições ideais em uma base consistente. Esta estratégia capacita funcionários, o que aumenta o moral e um sentido de propriedade trabalho. Um empregador que adota um modelo móvel do trabalho também pode atrair uma força de trabalho mais moderno de pessoas que são receptivos a novas ideias e inovações - que os trabalhadores mais velhos podem encontrar mais difícil de aceitar e implementar.

Uma programação que envolve vários turnos, empregados em horas condensados ​​e funcionários de teletrabalho pode ser complicado para coordenar. Um empregador pode ser obrigado a dedicar alguns profissionais de recursos humanos para garantir que todos os vários programas de empregado de malha de cobertura suficiente para que o local de trabalho tem em um determinado dia de trabalho. Isto pode aumentar a folha de pagamento do empregador e pode revelar-se um custo proibitivo, especialmente se o sistema torna-se difícil de implementar. O empregador também pode precisar de ter uma mão na programação, especialmente se nenhum funcionário quer selecionar um tempo de mudança indesejável que requer cobertura. Esta tira um pouco da flexibilidade do sistema.