As avaliações da capacidade de organização dos trabalhadores

Em sua avaliação das competências organizacionais, comparar o comportamento do empregado para a descrição do trabalho para a sua posição e a declaração de competência comportamental para a eficácia do trabalho relacionado com organização e planejamento. Por exemplo, você pode determinar que ele não estabelece prioridades e prazos necessários para atingir os resultados pretendidos. Um funcionário competente contribui para um departamento altamente organizada, com sucesso gerencia projetos de curto prazo e longo prazo e proporciona excelentes resultados de forma consistente. Estas actividades podem incluir a organização de trabalho, de tal forma a evitar duplicações ou lacunas. Boa organização geralmente reflete o uso de um sistema consistente para agendar tarefas e agilizar o fluxo de trabalho para evitar o caos. Você pode baixar um formulário para documentar a sua avaliação de um website como o Microsoft Office modelos ou criar o seu próprio formato.

Uma avaliação empregado apresenta oportunidades para identificar áreas de melhoria. Problemas podem incluir um sistema de organização personalizado que aparece incompreensível ou uma área de trabalho que representa uma presença confuso. Alguém que consistentemente não cumprir expectativas nesta competência pode gastar uma quantidade excessiveh de tempo à procura de itens. Identificar essas ocorrências e mudanças na demanda.

Para completar a avaliação de um funcionário na capacidade de organização, você deve indicar quais os objetivos que você quer que ela alcançar no ano que vem para corrigir os problemas que surgiram nos meses anteriores. Por exemplo, os objetivos relacionados com o planeamento envolvem a criação de planos, políticas e práticas que melhoram a produtividade.

políticas organizacionais eficazes permitir contingências quando situações exigem alterações aos planos estabelecidos. Essa flexibilidade garante que os planos podem ser alterados ou refinado. Avaliando um empregado na capacidade de organização desta natureza requer que você reveja seus planos e garantir que eles refletem condições normais e viáveis ​​e que ela compreenda os riscos imprevisíveis. Estes planos não devem ser complicado ou irrealista.