As avaliações de desempenho são uma parte vital da relação empregado-supervisor. Eles permitem que os funcionários sabem que suas realizações não passou despercebido, mas também torná-los cientes das áreas onde são necessárias melhorias. No entanto, pode ser difícil encontrar as palavras certas quando se escreve comentários de desempenho em avaliações de emprego. Escolher afirmações que são construtivas e úteis cria a melhor interacção possível entre empregado e supervisor. Isso também pode aumentar a produtividade dos funcionários e satisfação no trabalho.
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instruções
Comente passado comentários do empregado. Olhe para o que os pontos fortes e fracos foram observados nas avaliações anteriores. Isso ajudará a familiarizar-se com o histórico individual do indivíduo e da informação de avaliação de desempenho passado.
Olhe para o desempenho do funcionário desde a última revisão. Isso irá ajudá-lo a descobrir como e quando o desempenho do funcionário mudou, e se era positiva ou negativa. Identificar realizações passadas ou atributos o empregado estava faltando ou que ela tem melhorado desde a última avaliação. Isso vai mostrar que você está percebendo seu progresso e crescimento. Também olhar para novas realizações ou lutas que não foram mencionados na comentários anteriores.
Escreva pelo menos cinco comentários positivos, e tocar neles durante a revisão. Usando passado comentários e notas atuais sobre a produtividade, pontualidade e número de prazos cumpridos, encontrar onde o trabalhador tem sucesso e fazer uma nota do mesmo. Ao contar o empregado onde ele ou ela for bem sucedida, você está reconhecendo as competências e realizações da pessoa. Escrever esse elogio sem qualificadores de qualquer tipo, e, se aplicável, mencionar se o empregado tem talentos especiais nas áreas mencionadas que podem levar a outras oportunidades. Esta é a melhor oportunidade que você tem que fazer o funcionário se sentir bem sobre as realizações do ano.
Escreva pelo menos cinco maneiras para o empregado para melhorar - e fazê-lo no contexto de uma oportunidade de melhoria e crescimento, não apenas uma lista fria de negativos. Um exemplo: "John mostrou grande atenção aos detalhes na apresentação de Dezembro Relatório- sabemos que ele tem o tipo de capacidade de transformar nesse tipo de desempenho um pouco mais consistente." Além disso, olhar para novas áreas ou tarefas que possam ter sido um problema desde a última avaliação do empregado. Identificar áreas de melhoria, juntamente com sugerindo formas de melhorar, ajuda o empregado ver onde ele ou ela pode contribuir mais para a organização.
Decidir em conjunto a forma de atingir metas futuras, que podem ajudá-lo na preparação de futuras observações escritas. Ao fazer sugestões sobre como continuar sucessos alcançar, juntamente com idéias sobre como melhorar em certas áreas, o empregado vai saber que ele tem um sistema de apoio dispostos a ajudá-lo a ser produtivo e eficiente. Coloque todas as metas de uma forma construtiva, positiva e ter certeza de que o empregado sabe você valoriza o trabalho e as contribuições para a empresa do indivíduo.
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