Política tardia empregado

A primeira parte de uma política tardia deve definir claramente o que o ser "atrasado" significa. políticas atraso deve aplicar-se a chegar no trabalho, deixando o trabalho e voltando do almoço e pausas. A política deve estabelecer o número de atrasos um empregado pode receber antes de o empregador toma medidas disciplinares. Consistência é fundamental no momento de execução uma política tardia. Um empregador deve ter níveis pré-determinados de disciplina até e incluindo a rescisão e quantos atrasos podem ser acumulados antes da aplicação do nível adequado de disciplina. Qualquer que seja sua empresa estabelece como a política tardia, é fundamental que você aplicar a política de forma equitativa, o que significa que deve aplicar-se a todos os colaboradores, sem exceção.

Cada organização tem sua própria cultura relativa pontualidade. Uma política tardia consistente é apenas o primeiro passo. Se a sua empresa está a perder tempo e dinheiro por causa do atraso crónico, estabelecendo uma cultura que reforça a pontualidade vai ajudar. Enforcement começa no topo. Reúna-se com gerentes e supervisores para rever sua política tardia, mas também para enfatizar a importância de estar no tempo para tudo. As reuniões são muitas vezes adiada devido ao atraso. Estes atrasos custar o dinheiro da empresa em tempo de trabalho perdido e pode ser extremamente frustrante para gerentes ocupados. Uma cultura de pontualidade começa exigindo que todos os funcionários não só para chegar a tempo para o trabalho, mas também para chegar a tempo para as reuniões. Gestores com uma "faça como eu digo, não como eu faço" mentalidade pode minar a nova cultura que você está tentando criar.

Você pode acompanhar atendimento e atraso manualmente com um relógio de soco ou uma resposta de voz. A maneira mais eficaz para aplicar as políticas de atendimento bastante é a instalação de um relógio de tempo em que os funcionários quer perfurar seus cartões de ponto ou passe um crachá de identificação. registros manuais de atendimento são mais subjetivo do que um relógio de tempo auxiliado por computador e, portanto, pode facilmente tornar-se discriminatória. Alguns sistemas permitem que os funcionários para roubar-nos a um relógio que monitora seus furtos de tempo e também controla férias e tempo doente. Este tipo de sistema pode ser integrado com o sistema de folha de pagamento para fornecer dados precisos para o departamento de folha de pagamento.

Às vezes, os empregados têm razões legítimas para atraso. A Lei da Família Medical Leave e os Americans with Disabilities Act tanto funcionários protect que pode ter uma condição médica grave ou deficiência que causa atraso. Os empregadores devem cumprir em particular com os funcionários que estão cronicamente atrasados ​​para discutir os problemas e encontrar a solução adequada. Os funcionários que não estão dispostos a enfrentar seu atraso pode enfrentar uma ação disciplinar de acordo com a política de atendimento.