Motivos de demissão

Demissões pode ser uma dura realidade para muitas empresas, especialmente aqueles que sofrem de uma miríade de problemas financeiros. Os funcionários afetados pelas demissões encontram-se frequentemente em pânico e sem saber o que fazer. Além disso, sua confiança nas suas capacidades de trabalho pode ser comprometido como eles se perguntam por que eles foram alvo de uma dispensa. No entanto, existem muitas razões pelas quais uma empresa pode ter que demitir funcionários, e muitos deles não têm nada a ver com o desempenho no trabalho.

Problemas financeiros

  • Esta é uma das razões mais comumente citados para demitindo funcionários. Ao passar por tempos econômicos difíceis, as empresas devem cortar custos sempre que possível e, em geral, eles alcançam seus maiores economias de custos através da eliminação de posições. Os funcionários são os mais valiosos e entre os bens mais caros de um negócio. Não só as demissões economizar em salários, eles economizam em benefícios também, que quando adicionado de volta à linha de fundo da empresa, pode ser uma grande bonança financeira.

Recuperação de Empresas

  • Quando as empresas se fundem ou reestruturar, eles podem demitir pessoas em posições duplicados. Por exemplo, se duas empresas estão se fundindo, não há necessidade de dois departamentos de marketing, assim que um grupo de pessoas é deixar de ir. Geralmente, as empresas tomam medidas para tentar realocar alguns indivíduos, particularmente aqueles com a maior amplitude de habilidades e experiência- no entanto, em alguns casos, uma rodada de demissões durante a fusão ou reestruturação é inevitável.

Maior Eficiência

  • Quando as empresas tentam agilizar seus processos para se tornar mais eficiente, as demissões podem ocorrer. Geralmente, esta é uma área onde o desempenho no trabalho pode ser um fator, dependendo do motivo citado para a necessidade de maior eficiência. O processo pode ser tão simples quanto determinar que não há necessidade de múltiplas posições do mesmo título (tais como seis recepcionistas pessoal) ou tão complexo como uma combinação de dois ou três posições para criar uma um mais eficiente, com várias responsabilidades das antigas posições.

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