As desvantagens de orientação dos funcionários

Cada membro da equipe de recursos humanos deve desempenhar um papel no desenvolvimento de orientação de novos funcionários. A remuneração e benefícios especialista apresenta uma seção que aborda seu papel no departamento, como os funcionários são compensados, estado retido na fonte, benefícios de saúde e programas de poupança reforma. Da mesma forma, as apresentações de recursos humanos em questões como a segurança no local de trabalho, recrutamento, promoção e seleção, e como relatar preocupações do local de trabalho deve ser incluído em um programa de orientação. As desvantagens de que represente essa sessão de orientação completa é preparação e equipe de tempo, o que é particularmente caro para os empregadores que contratam frequentemente um grande número de funcionários.

Quando os empregadores contratar vários novos funcionários dentro de um curto período de tempo, eles podem querer economizar tempo e dinheiro através da realização de orientação para todo o grupo, em vez de um ou dois novos funcionários ao mesmo tempo. desafios de programação podem surgir da tentativa de coordenar os horários de datas de aluguer e as datas e horas de orientação correspondentes. Além disso, se um departamento já está com falta de pessoal, os gestores podem precisar de novos funcionários para assumir as suas funções e responsabilidades antes que eles tenham a chance de terminar orientação. A desvantagem é que um empregado deve começar seus deveres do trabalho antes de aprender o máximo possível sobre a filosofia e práticas de negócios da empresa.

sessões de orientação deve ser realizado em uma sala de conferências situada longe das áreas de trabalho ocupado para evitar interrupções durante a aula. a equipe de recursos humanos pode estar em desvantagem, enquanto tenta encontrar uma área adequada onde os novos funcionários podem dedicar toda a sua atenção para as apresentações e não se distrair com operações em um ambiente de trabalho em ritmo acelerado, a menos que a organização tem uma sala de aula ou conferência que pode ser especificamente dedicados a orientação durante várias horas ou vários dias

Enquanto muitos empregadores oferecem self-service, orientação on-line para maximizar os recursos, o uso da tecnologia e minimizar o tempo da equipe, a desvantagem para aprender sobre um novo empregador on-line é que ele despersonaliza o processo. Os novos funcionários querem aprender cara-a-cara, e colocar rostos com nomes de pessoas e suas funções dentro da empresa. apresentações de orientação on-line também representam desafios para os funcionários cujos conhecimentos de informática são mínimos ou inexistentes. Isso certamente pode causar frustração para novas contratações, o que provoca o início da relação de trabalho a ser sobre uma base instável.

regras do local de trabalho, políticas e diretrizes mudar ao longo do tempo, especialmente para as empresas em fase de crescimento de seus negócios. Quando ocorrem essas mudanças, os empregadores rever os trabalhadores manuais e distribuí-los para sua força de trabalho. Orientação para novos funcionários é grande, mas um sistema ainda melhor seria para fornecer cursos de reciclagem sobre a missão e os valores da empresa como elas se desenvolvem ao longo de crescimento da empresa. A desvantagem de programas de orientação é que eles limitam a informação apresentada aos novos empregados, e negligência para manter os funcionários informados sobre mudanças organizacionais que podem ter sido discutidos durante as sessões de orientação iniciais. Impedindo esta desvantagem exige que os empregadores para manter as linhas de comunicação abertas com os empregados, em vez de confiar na orientação a ser a única introdução um empregado tem de compreender a filosofia e visão da empresa.