10 Coisas para cobrir, numa orientação empregado

Os empregadores devem ter tempo para discutir metas e expectativas com seus funcionários durante a sua orientação dos funcionários. Durante este tempo, discutir as suas descrições de trabalho, mas proporcionar-lhes tarefas específicas que necessitam de realizar em seus papéis. Trabalhar com os empregados para desenvolver específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e objetivos em tempo hábil.

Embora você possa ter discutido salário com o seu novo contratado, lembrá-la do salário que você pretende pagar, datas de pagamento da sua empresa e opções de pagamento. seguro de revisão de saúde, incapacidade a longo prazo, reembolso de matrícula e quaisquer outros benefícios que você oferece após o período de experiência dos funcionários.

Enquanto as empresas cada vez mais abraçar horas de trabalho flexíveis, ainda é importante para fazer arranjos cronograma com novas contratações. Deixe-os saber que horas de trabalho a sua espera-los a trabalhar, bem como o almoço e quebrar vezes.

O seu código de conduta provável existe no manual da sua empresa e é preenchido com informações sobre de sua empresa missão, valores, expectativas dos funcionários e responsabilidade de funcionários e clientes. Pode abranger as políticas de assédio e discriminação e proporcionar conseqüências para os funcionários que violarem as regras.

políticas e procedimentos de tecnologia são cada vez mais importante na empresa de como a popularidade da mídia social sobe, o emprego virtual e flexíveis opções aumenta e lugar dos empregadores maior ênfase na privacidade e divulgações apropriadas. Deixe seus funcionários sabem as senhas que eles precisam para ter acesso ao seu e-mail, folhas de tempo on-line, a intranet, blog da empresa e quaisquer outros programas baseados na web a sua empresa utiliza. Deixe-os saber a sua política de mídia social e as consequências para o mau uso de tecnologia da empresa.

Quando os funcionários sofrem com problemas pessoais ou relacionados com o trabalho, eles podem querer recorrer a um terceiro para o conselho. Deixe seus novos contratados saber sobre o seu programa de assistência ao empregado e como ele pode beneficiá-los e suas famílias. Lembrá-los de que é confidencial.

De encontrar a máquina de cópia para localizar a sala de sala de espera e ruptura, novos funcionários precisam receber uma excursão do edifício. Durante o passeio, levar algum tempo para introduzir os novos contratados para seus novos colegas de trabalho.

Além de obter orientada, os novos funcionários normalmente recebem treinamento para garantir que eles sabem como executar as principais funções dos seus postos de trabalho e pode usar a tecnologia da empresa. Se você tem um plano de formação ou programação, imprimir uma cópia e dar-lhe para o empregado, mas também enviar-lhe lembretes reunião, ele pode adicionar ao seu calendário on-line.

Os novos funcionários são muitas vezes ansioso em seus primeiros dias, com medo de que eles vão cometer erros prejudiciais ou não para impressionar seus novos colegas de trabalho, ou sentir como eles não sabem por onde começar. Durante a orientação, vamos novos funcionários saber por que você decidiu trabalhar para a empresa, quanto tempo você esteve com a empresa, suas experiências durante a sua primeira semana, seus sucessos e como você fez isso através de circunstâncias desfavoráveis.

É importante permitir que os funcionários sabem sobre o lojas nas proximidades, restaurante e as empresas, para que possam se aclimatar ao ambiente circundante o seu negócio. Você pode sugerir lugares favoritos para o pequeno almoço e almoço, locais de entretenimento, lavanderias, farmácias, bancos e supermercados no caso de os funcionários precisam para executar recados durante as suas pausas para o almoço.