Como executar uma reunião

Para muitos, sendo chamado para uma reunião não é uma ocorrência de boas-vindas. Em muitos locais de trabalho, os trabalhadores gastar grandes quantidades de tempo em reuniões que todos demasiado frequentemente efetivamente realizar nada. Em vez de permitir a reunião de executar para se misturar com o resto do inútil - e talvez até mesmo dolorosas - reuniões que os participantes podem ter experimentado anteriormente, definir seu aparte de forma eficaz planeamento e para a execução, a sua reunião.

instruções

  1. Estabeleça metas. Todas as reuniões devem ter um propósito. Antes de sua reunião, decidir o que você quer realizar neste sentar. Ao compor o seu objetivo, escrever uma declaração concisa e de fácil compreensão, tais como, "Para selecionar uma campanha publicitária para o quarto trimestre."

  2. Prepare uma agenda. Listar todos os temas que deseja discutir na reunião na ordem em que você deseja para discuti-los. Adicionar uma maior clareza à sua agenda, colocando uma quantidade estimada de tempo ao lado de cada item para discutir, ajudando a garantir que você não incluiu muitos itens.

  3. Compartilhe seu objetivo e agenda antes da reunião via e-mail. Ao compartilhar tanto a finalidade da reunião e agenda com aqueles que estarão presentes com antecedência da sua chegada, você permitir-lhes para se preparar mentalmente para a reunião, bem como dar-lhes a oportunidade de vir preparado com a papelada ou outros materiais pertinentes ao planejado tema.



  4. Estabelecer papéis. Escolha um indivíduo para servir como secretário e pedir esta pessoa para tomar notas como a reunião progride. Atribuir outro participante da reunião para atuar como guardião do tempo. Este indivíduo irá manter um olho no relógio e ajudar a garantir que você siga sua cota tempo previsto para cada item da agenda. Declare-se o moderador da reunião e assumir a tarefa de mover através dos pontos da agenda de uma forma atempada e eficaz.

  5. Retomar o controle da reunião, se ele desliza para fora do seu alcance. Especialmente se um participante em sua reunião tem uma tendência a levar reuniões extraviados, é vital que você exercer o seu poder como o líder da reunião e manter a sessão em curso. Para fazer isso de forma eficaz, educadamente lembrar o indivíduo tentando sequestrar a reunião da razão para a reunião e pedir-lhe para salvar suas preocupações de lado para discussão em um momento posterior.

  6. Atribuir tarefas. Como você se move através de sua discussão e decidir sobre as coisas que precisam fazer, atribuir essas tarefas no local. Além disso, definir uma data limite para a conclusão de cada tarefa, melhorando as chances de que a tarefa realmente é feito. Peça aos minutos tomada de reuniões individuais para anotar essas atribuições de tarefas.

  7. Concluir a reunião no horário. Se você permitir que a reunião para passar seu ponto final programada, você provavelmente vai descobrir que muitos dos participantes verificar mentalmente fora do sentar. Se você chegar ao fim do seu tempo alocado e você tem itens ainda para discutir, mesa-los para uma data posterior, por respeito para aqueles que deram o seu tempo para participar da reunião.

  8. Compartilhar minutos após a reunião. Enviar e-mail a ata da reunião juntamente com um agradecimento aos participantes pela sua cooperação e dedicação com 24 horas do fim da reunião. Se você atribuiu muitas tarefas durante a reunião, incluir um lembrete educado para os participantes a seguir com os itens atribuídos.

dicas & avisos

  • Normas de procedimento foram escritas em 1876 por Henry Martyn Robert, um engenheiro do exército britânico, depois que ele teve uma experiência desastrosa tentativa de presidir uma reunião da igreja. Ele estudou várias formas parlamentares de reuniões encomenda e veio com um pequeno livro para cobrir quase qualquer pergunta que possa ter sobre relatórios, moções, emendas - quase qualquer coisa que possa surgir. Regras Roberts são o padrão pelo qual governamentais, corporações e organizações fretados conduzir reuniões.
  • "Roberts regras de ordem Revised" podem ser encontrados em sua biblioteca pública, sua livraria em brochura ou na web. Há também uma série de gráficos de referência rápida disponível.
  • Você não toma minutos em suas reuniões? Como você sabe se você está fazendo a mesma coisa uma e outra? A resposta curta é que você não faz. Minutos são usados ​​para manter o controle de decisões, bem como quaisquer questões que são "colocada sobre" ou atribuições dadas aos membros. Você não precisa gravar a opinião de todos sobre uma questão, apenas as medidas tomadas.
  • Se você foi eleito para o cargo ou não, as outras pessoas na mesa estão confiando em você para manter a reunião focada e mais curto possível. Não decepcioná-los.
  • Certifique-se de que os itens de sua agenda são as únicas coisas discutidas e tratadas em uma reunião. Demasiadas vezes, os conselhos de políticas perder tempo fazendo o trabalho da comissão e comitês perder tempo de brainstorming problemas de toda a organização. Seja qual for o seu grupo, prepare uma agenda relevante e cumpri-lo!

Referências

  • Crédito da foto Jupiterimages / Creatas / Getty Images
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