Fatores externos que afetam a liderança

Fatores externos nos estilos efeito liderança da empresa e do mercado.

Líderes são capazes de influenciar e orientar as pessoas sob eles, de modo que uma organização pode se tornar mais eficaz na consecução dos seus objetivos. Estilos de liderança são afetados por fatores externos, tais como o ambiente organizacional, dados demográficos, características da equipe, recursos, fatores econômicos e políticos, a tecnologia e a cultura da organização.

Clima organizacional

  • Organizações têm seu próprio ambiente de trabalho específico com os seus próprios valores, o que é um legado de líderes do passado, bem como a liderança atual. Estes valores são os cuidados que a organização tem para os investidores, clientes, funcionários e da comunidade, e determinam como o negócio será gerido. Objetivos, valores e conceitos que definem produtos ou serviços compõem a personalidade da organização.

Recursos organizacionais

  • Os líderes são dependentes dos recursos organizacionais, como o pessoal, tecnologia, finanças e recursos físicos para atingir seus objetivos. O sucesso da gestão depende de quão bem os recursos são adquiridos e utilizados.

Roles Funcionário

  • Quando um funcionário assume um papel em uma organização, a sua posição é definido pelas tarefas e responsabilidades que ele deve executar em relação com os outros. Os funcionários têm diferentes níveis de maturidade na abordagem tarefas e relacionamentos que afetam o estilo de liderança necessária para guiá-los. Os funcionários também afetam a organização por sua ética de trabalho e valores pessoais. Papéis têm armadilhas e obstáculos que os líderes devem reconhecer e reduzir a fim de ajudar o pessoal a realizar suas tarefas.

Cultura organizacional



  • A cultura de uma organização é uma combinação de seus fundadores, passados ​​e atuais líderes, história e crises. A cultura é difícil de mudar, porque é o resultado de informações de longa data e sistemas formais, tradições, costumes e regras que representam a auto-imagem e expectativas comuns da organização. ritos estabelecidos, tais como rituais, rotinas e uma maneira de fazer as coisas set impactos normas da empresa, por exemplo, como um trabalhador pode estar em boas condições e como um trabalhador pode responder de forma apropriada para várias circunstâncias.

Fatores sociológicos

  • Os líderes precisam compreender a composição demográfica e culturas dos clientes da organização e tendências no mercado para criar produtos e serviços para populações específicas.

Fatores econômicos e políticos

  • Os líderes devem se educar sobre os seus fornecedores, clientes e concorrentes para determinar os fatores econômicos, políticos e atuais que afetam o mercado. Esses fatores influenciam a forma como os líderes realizar seus objetivos.

Tecnologia

  • A tecnologia pode mudar dramaticamente o ambiente de negócios, durante a noite. Os líderes devem ajustar seus estilos de gestão para ajudar a empresa a se adaptar à tecnologia. líderes de pesquisa e de ajuda ao desenvolvimento para criar novas técnicas inovadoras que tornam as operações mais fácil.

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