Problemas de personalidade e local de trabalho

Conflitos e problemas são uma parte natural da vida, e o ambiente de trabalho é muitas vezes um terreno fértil para esses confrontos. Em qualquer local de trabalho, várias personalidades pode ser encontrado. Segundo o site do meu arquivo de artigos, seis tipos de comando encontrados no local de trabalho são os condutores comandante, aventureiros entusiastas, altos Energéticos, líder da claque de apoio, estabilizadores confiáveis ​​e os analisando perfeccionistas. Estes seis diferentes tipos de personalidade comuns todos tendem a operar differently- algum trabalho rápido, enquanto outros podem ser mais deliberada. Compreender e apreciar as diferenças de todos os membros da equipe terá um impacto positivo sobre os resultados finais.

A comunicação desempenha um grande papel em questões de personalidade no local de trabalho, e precisa ser o remédio para os problemas. Comunicação e de resolução de habilidades são eliminatórias essenciais de uma boa equipa de gestão. problemas de personalidade difíceis no local de trabalho pode exigir a revisão estilos de comunicação e resolução de conflitos. Por exemplo, se dois funcionários está enviando e para trás sobre os desacordos sobre a prioridade do projeto, o conflito pode ser melhor resolvido com uma reunião em pessoa. Os gerentes também pode precisar intervir para explicar prioridade projeto como ele se relaciona com os objetivos da empresa. É importante entender que o conflito tratado da maneira certa pode de fato ser benéfico para a produtividade, desde que leva a discussão positiva e progresso.

problemas de personalidade no local de trabalho surgem a partir de um confronto em percepções, objetivos ou valores quando as pessoas se preocupam com o resultado. A área comum para o conflito no local de trabalho é a confusão ou desacordo entre os membros de uma organização para atingir o objectivo comum. objetivos pessoais pode ficar no caminho de metas para a empresa como um todo, o que também pode causar conflito. recursos internos e externos limitados comumente concorrência de combustível entre os funcionários, resultando em conflito. Interdependência dentro de uma organização é o fator mais conflitantes em questões de personalidade no local de trabalho, enquanto que a comunicação aberta é geralmente a melhor maneira de prevenir, gerenciar e resolver esses problemas.

O profissionalismo é um aspecto importante para manter atitudes e temperamentos no controle. Junto com uma atitude profissional, a gestão superior e os funcionários devem ser cordial e cortês em suas ações e escolha de palavras. Por exemplo, se um empregado reivindica a responsabilidade para o trabalho que você fez, você deve calmamente corrigir esse funcionário e fornecer indicações de que você fez o trabalho, em vez de gritar e se tornar argumentativo. Também é importante para chegar às questões subjacentes em vez de descartá-los como questões de personalidade. Este unifica a equipe e destaca a importância do trabalho em equipe e comunicação. Gestão no local de trabalho deve manter todas as partes relevantes informados para evitar problemas de assombrando a equipe e afetar a produtividade. reuniões regulares da equipe são uma maneira gestores podem informar claramente os membros da equipe de objectivos e prioridades da empresa e promover a unidade da equipe. No entanto, alguns casos extremos de conflitos de personalidade podem ser resolvidos unicamente através despedir um empregado.