Questões para uma mesa redonda com os empregados

A maioria das organizações têm uma declaração de visão ou missão - colocar a questão directamente aos trabalhadores para determinar se eles sabem visão e missão da organização. Por exemplo, "Sabe declaração da missão da empresa?" é uma questão fundamental para iniciar as discussões de mesa redonda. As declarações de missão são tipicamente um conjunto de princípios que as organizações usam para definir a finalidade do negócio, a quem o negócio serve eo que define a empresa para além da concorrência. Esta questão ajuda a gerência determinar se os funcionários a compreender as metas e as expectativas da empresa.

oportunidades de progresso são uma parte importante da carreira de um funcionário. Os empregadores podem perguntar, "Você sente existem oportunidades de progresso dentro da organização?" para entender como os trabalhadores percebem as oportunidades de desenvolvimento de carreira dentro da empresa. A questão também permite que os empregadores sabem por que os funcionários perseguir outras oportunidades de emprego. Os funcionários que sentem que podem crescer com uma empresa são mais propensos a permanecer empregado e executar de forma otimizada. rotatividade de funcionários pode aumentar se as oportunidades de progresso são limitadas.

programas de reconhecimento de funcionários são projetados para identificar e recompensar os funcionários que fazem bem o seu trabalho. É importante para os empregadores para saber como os trabalhadores percebem esforços de reconhecimento. Perguntando, "O que a organização faz para reconhecer e elogiar o desempenho ideal?" é uma questão em aberto que desafia os funcionários a pensar sobre as formas de reconhecimento que a empresa oferece. Isso permite que os empregadores a implementar planos e estratégias destinadas a reconhecer formalmente os trabalhadores e identificar áreas onde o desempenho dos funcionários passou despercebida.

Falta de comunicação entre trabalhadores e gerência pode levar a desempenho no trabalho pobres. Por um lado, os funcionários podem se sentir que eles não têm as ferramentas necessárias para fazer o seu trabalho corretamente. Por outro lado, a gestão pode pensar que oferece aos funcionários com os recursos necessários através da formação e on-the-job oportunidades educacionais. Ao pedir empregados, "Quais as ferramentas e recursos que você precisa para executar suas funções de trabalho?" os gestores podem implementar novos programas de treinamento, bem como fornecer trabalhadores com as ferramentas adequadas para satisfazer as suas necessidades.