Maneiras de aumentar o empenho no trabalho

Os trabalhadores são mais propensos a falta de compromisso quando eles não se sentem valorizados pelo seu empregador, como se eles não têm voz dentro da empresa. Aceitar queixas no local de trabalho é um primeiro passo para a melhoria das condições e dando aos trabalhadores que a voz. Implementar um sistema de queixa de que é anónimo e aberto a todos os trabalhadores, como uma caixa de sugestão ou, um levantamento anual anónimo sobre a satisfação no local de trabalho. Use o sistema de reclamações para orientar mudanças e melhorias no ambiente de trabalho ou determinar quais as políticas precisam de revisão.

Os trabalhadores que estão envolvidos em seus empregos são mais propensos a ter uma sensação de compromisso e engajamento surge quando os empregadores ter um interesse ativo em ajudar os seus trabalhadores melhorar. Isto pode assumir a forma de um treinamento adicional on-the-job, um plano de subsídio de educação ou lições-de reembolso, ou uma palestra de um especialista relacionadas com a indústria. Atenção para a melhoria também contribuirá para o aumento da produtividade no local de trabalho.

Trabalhadores desenvolvem compromisso mais livremente quando eles confiam em seus superiores. Uma política que promove uma maior prestação de contas pode ajudar a melhorar essa confiança, forçando os trabalhadores a todos os níveis para responder por seus erros e omissões. Por exemplo, uma empresa que investiga violações éticas remove completamente o sentido que os líderes fugir com o comportamento impróprio e práticas gerenciais desleais. Uma política de responsabilização que se estende até executivos, tais como o pagamento baseado em desempenho, em vez de um bônus automático, cria uma atmosfera de responsabilidade partilhada e deixa claro que a empresa espera que os trabalhadores em todos os níveis de contribuir para os objetivos mútuos.

Certifique-se de que você tem um programa de compensação e incentivo adequado para ajudar a tornar os trabalhadores se sentem valorizados e dar-lhes uma razão para permanecer com a empresa. Em particular, as promoções de dentro da piscina existente dos trabalhadores ea possibilidade de aumentos salariais ao longo do tempo pode servir como razões para o compromisso. pagamento de bônus e planos de participação nos lucros também dar aos trabalhadores uma recompensa por seu compromisso passado e uma oportunidade para aumentar ainda mais esse compromisso.