Quais são política na empresa?

Ser parte de um grupo pode dar a um funcionário um sentimento de pertença que está faltando na estrutura formal. O estado de inclusão permite que um canal para sentimentos de frustração ou tensão que podem ajudar a difundi-las. A organização formal normalmente não tem meios de lidar com as emoções, e outros funcionários podem ser uma fonte de apoio nos momentos ruins. Uma corrida de escritório de uma maneira informal permite que os empregados para adaptar o seu trabalho, até certo ponto, dando origem a inovação e criatividade e fornecendo suporte para o gerente como outros pegar deveres do gestor deixa para trás. A organização informal lida com a comunicação simples melhor do que o formal. A estrutura informal faz um trabalho melhor de controlar o comportamento em um escritório, mesmo do gerente, que terá uma vez mais difícil exercer a autoridade inadequado se ele é parte da organização informal.

estruturas informais dependem das personalidades dos indivíduos envolvidos, e não em um livro de regras. Isso significa que os indivíduos podem trazer comportamentos negativos para o escritório e criar uma atmosfera de desconfiança ou resistência à mudança. Além disso, os indivíduos podem tornar-se mais leais uns aos outros do que a organização. Como sua lealdade aumenta, as pessoas vão se comunicar uns com os outros. A comunicação é mais rápida na organização informal, mas não há nenhuma maneira de corrigir informações falsas.

Cada funcionário deve perceber que existe a organização informal. Os portões da Arena estão fechadas e trancadas. Escondendo em um canto não vai fazer os leões vão embora. O funcionário efetivo vai encontrar um mentor para trabalhar como um aliado e apoiante em lidar com os outros no escritório. O funcionário efetivo também busca ajuda e orientação de colegas no escritório e formulários ou se junta a uma equipe que pode trabalhar em conjunto para o bem de todos.

O gerente eficaz sabe seus empregados e seus empregadores e reconhece a existência de política do escritório. Os indivíduos sob o gerente terão diferentes personalidades e devem ser tratados de acordo com as personalidades. Isso significa que dobra a organização livro de regras. Em todas as organizações, os executivos acima o gerente vai impor condições que afetam os empregados. O gerente deve aplicar estas directivas de forma adequada. Ela também deve decidir quanto confraternização permitir. Ela pode não ser capaz de ser o colega de trabalho amigável e, ao mesmo tempo, a pessoa que dispara e promove.