As vantagens de ter um sistema centralizado de pessoal

Uma das vantagens de uma estrutura de pessoal centralizado é que os CEOs e outros dados gerenciais de alto nível pode consolidar seu poder. Se um CEO define uma política e, em seguida, participa da promulgação da mesma, ela pode ter certeza que é realizada exatamente de acordo com seus desejos. Isto contrasta com um sistema de pessoal descentralizado em que este último dá aos funcionários uma grande margem de manobra, e o resultado final de um projeto ou política promulgação pode ser profundamente diferente do que o plano original. Não só faz isso se desviam dos objetivos do CEO, ela também mina a sua autoridade.

Enquanto estruturas de pessoal centralizados são cada vez mais raros, eles ainda são comuns em certas partes das organizações, se não a organização como um todo. Estas são as partes da organização, cujos esforços afetar a imagem da organização. Por exemplo, marketing e relações públicas divisões devem ser todos dizendo a mesma coisa, ou então eles vão prejudicar um ao outro e a empresa como um todo.

Centralizando estas seções de uma empresa permite que os níveis superiores dessa empresa para controlar as informações que sai e o que diz.

Uma grande vantagem de centralização é que pode fornecer um nível de eficiência. Isto é particularmente verdadeiro em grandes organizações que podem alcançar economias de escala. Por exemplo, se o departamento de contabilidade de uma organização e o departamento de TI da organização tiverem autonomia absoluta sobre suas decisões, eles vão adquirir material de escritório e funcionários por conta própria. No entanto, se há um grau de centralização, estas coisas podem ser coordenadas - um fornecedor escritório da empresa poderia ser coordenada a partir dos níveis mais altos, o que permitiria à empresa para comprar a granel consistente, que por sua vez os preços mais baixos, aumentando a eficiência.