Um organograma é um diagrama que define a hierarquia, a estrutura organizacional, reportando delegação e áreas de responsabilidade. Toda organização deve ter uma estrutura que define como ele funciona. A estrutura de uma empresa ou qualquer organização tem uma hierarquia de indivíduos (ou entidades) que trabalham em conjunto para atender às missões e objetivos. Cada indivíduo tem funções e competências delegadas e administrados pela hierarquia específicos.
Estrutura Organizacional Tradicional
A estrutura organizacional burocrática tradicional é liderado por um indivíduo com múltiplas camadas de subordinados relatórios em uma cadeia de comando de volta para o líder. Normalmente, cada indivíduo ou entidade sob o presidente, executivo-chefe (CEO) ou o presidente tem um ou mais supervisores. Níveis de gestão pode ser identificado de forma diferente, mas exemplos incluem níveis executivos (presidente, vice-presidentes), os níveis de diretor, de gestão (gerentes de área, etc.), supervisores e funcionários padrão. Cada nível torna-se sucessivamente menores (menos indivíduos) para o nível executivo. Um organograma identifica cada posição e individual que mostra uma imagem clara de como a empresa é operado.
Linhas de Autoridade
Muito grandes corporações podem ter várias camadas de organização que podem ser subdivididas em regiões globais paralelas. Cada região pode ter a mesma estrutura de relatórios com os mesmos títulos e níveis de autoridade. Um organograma é uma ferramenta útil para determinar o número de funcionários que são necessários para uma determinada região, como irão ser geridos, e quais as linhas diretas de autoridade será. Portanto um organograma não só identifica o indivíduo na empresa, mas também descreve como devem ser geridos.
Estrutura Organizacional Matrix
Uma estrutura organizacional comum encontrado em grandes empresas multi-nacionais é uma matriz. A estrutura da matriz refere-se a uma fusão parcial de duas ou mais unidades organizacionais dentro da mesma empresa. Isto ocorre frequentemente quando grande, são iniciados projectos multi-disciplinares que exigem os talentos e habilidades dos indivíduos em todas as linhas de organização. O organograma é usado para mostrar linhas diretas de autoridade, bem como linhas indiretas de relatórios. Por exemplo, um pesquisador pode trabalhar diretamente para um supervisor do laboratório, mas o seu envolvimento com um projeto especial poderia tê-los com um papel indireto sob outro gerente. O organograma é útil com a identificação e gestão de tais situações.
Formalização de uma estrutura organizacional
Vantagem e desvantagem de estruturas organizacionais
Quais são as funções da estrutura organizacional?