As melhores maneiras de motivar os funcionários

Segundo a especialista motivacional Dave Worman, ou "Dr. Motivação", como ele é conhecido sobre o emprego Biz-Train e do site de recursos humanos, as melhores maneiras de motivar uma equipe são praticamente ao empregador isento de custas. Dave compilado uma lista do que, em sua opinião de especialistas, são 20 das melhores maneiras de motivar os empregados sem oferecer bônus em dinheiro. Os cinco primeiros na lista incluía o reconhecimento frequente de realizações, aplaudindo para realizações de destaque, treinamento e incentivo, oportunidades de formação continuada e oportunidades de carreira.

No artigo de 2006 "A verdadeira razão funcionários trabalham: 36 maneiras comprovadas para motivar", o site da Revista especialista relata que o dinheiro não é o número um fator motivacional que melhora o desempenho do trabalho do empregado. pagando salários altos são suficientes para manter os membros da equipe mostrando-se para o trabalho, mas não o suficiente para torná-los desfrutar de seus empregos e trabalhar com o autor potential.The completo, especialista em desenvolvimento de liderança Arnold Sanow, diz, "a melhor maneira de proporcionar o reconhecimento ea valorização é através da utilização de recompensas ". Incluído na lista das estratégias motivacionais mais eficazes do perito Revista são uma compilação de técnicas simples, mas eficaz, como um tapinha nas costas, o reconhecimento público, a parede da fama, louvor frequente e regular, as recompensas da família do empregado e almoço datas pessoais.

A maioria das pessoas gostam de ser reconhecidos por seus conhecimentos e talentos e aproveitar as oportunidades para mostrar ou compartilhar suas habilidades. O Web site do negócio contratante diz que uma forma eficaz de motivar os funcionários a se destacam em seus ternos fortes - ao mesmo tempo educar o resto de sua equipe - é que lhes permitam executar workshops, seminários ou demonstrações de seus pares. Atribuir indivíduos para liderar comissões, projetos de cabeça ou organizar cursos de formação. Identificar proficiências individuais de membros da equipe e incentivá-los a treinar colegas de trabalho em suas áreas de especialização. O site também recomenda que você atribui periodicamente os funcionários para participar de programas e seminários off-premissa de formação e preparar apresentações para o seu pessoal.

palestrante motivacional, autor, treinador de carreira e conselheiro Susan Fee oferece uma lista das melhores maneiras criativas para motivar os funcionários em seu negócio e site desenvolvimento pessoal. Em sua lista de mais de 20 técnicas motivacionais utilizados no local de trabalho, um número deles concentrar em transmitir uma mensagem mais pessoal e relativas a empregados como iguais e não como uma figura de autoridade. Algumas das técnicas incluem pessoal menciona de gratidão, obrigado cartões e e-mails para um trabalho bem-feito, cartões de agradecimento aos membros da família do empregado por seu apoio, assistência pessoal com tarefas difíceis e encontros recreativos e almoços.