Acadêmicos e empresários periodicamente chegar a teorias para aumentar a produção do trabalhador, mantendo o mesmo número de trabalhadores através de teorias modernas de gestão. De acordo com o professor de ciência política Dr. Yasin Olum, gestão moderna é a era da gestão que começou nos anos 1880 e 1890 com Frederick Taylor, que defendia o abandono das práticas de gestão de idade para as melhores práticas empiricamente apoiadas. Para maximizar a produtividade, os gerentes devem entender as últimas melhores práticas.
maximizar a produtividade
teorias modernas de gestão ajudar as empresas a maximizar a produção, utilizando recursos humanos para seu potencial máximo. Empresas fazer o possível para desenvolver os trabalhadores para a sua máxima eficiência e potencial. teoria da gestão científica de Fredrick Taylor considerou que as empresas poderiam maximizar a produtividade dos trabalhadores não qualificados pela primeira observação de processos de trabalho e, em seguida, desenvolver melhores práticas. A teoria de Taylor baseia-se na teoria da divisão do trabalho, o que garante que cada trabalhador torna-se cada vez mais hábeis em uma tarefa específica, permitindo que cada trabalhador para se tornar o mais produtivo possível de Adam Smith.
Simplificar a tomada de decisão
Max Weber teorizou que os sistemas hierárquicos incentivar a tomada de decisão informada. Na década de 1990, a teoria da hierarquia delayering emergiu. Um relatório do Instituto de Estudos de Emprego argumenta que achatamento da hierarquia iria encurtar caminhos de comunicação, estimular a inovação local, acelerar a tomada de decisões e criar um ambiente onde os gestores foram mais estreitamente envolvidos na produção. Achatando hierarquia significa remover a sobrecarga e reduzir a burocracia.
Aumentar a participação da equipe
teorias de gestão da década de 1930 focada em relações interpessoais no local de trabalho, chamado de abordagem das relações humanas. As empresas deram a equipe mais influência sobre as decisões no local de trabalho. A teoria das relações humanas focado mais nos aspectos psicológicos e sociológicos da gestão, utilizando as teorias de Abraham Maslow de motivação e ideias Chris Argyris `sobre como estrutura organizacional interfere com satisfação.
pensar objetivamente
teorias de gestão científica de Taylor deixar executivos responsáveis perante processos científicos, em vez de simplesmente confiar em seu julgamento. Quando estratégias de gestão são implementadas, outras pessoas da empresa pode testar a eficácia dessas estratégias e determinar se eles são realmente eficazes. Isso desencoraja a gestão de tomar decisões puramente no capricho e, em vez incentiva a administração faça alterações cientificamente provado que aumentam a produtividade do trabalhador.
Se adaptar às mudanças globais
teorias da globalização levar em conta as mudanças que ocorrem no mundo e como essas mudanças influenciam negócios. As teorias de globalização afirmam que o mundo dos negócios está se tornando cada vez mais interligado e muitas empresas estão se envolver em negócios com outras empresas internacionais, o investimento, a contratação de trabalhadores estrangeiros e manipulação de cadeias de distribuição no exterior. Globalização é parcialmente conduzido pelo desenvolvimento das tecnologias de informação, tais como a Internet.