Fatores situacionais na liderança

Um iniciante entusiasta tem um alto nível de entusiasmo e compromisso e um baixo nível de experiência e competência. Líderes que são confrontados com seguidores como esta necessidade de ser direto e autocrático em seu estilo de liderança como os seguidores estão ansiosos e querem agradar, mas muitas vezes não sabem como. O estilo de liderança autocrático fornece metas, estratégias e prazos para os seguidores a cumprir.

Alguém que é um aprendiz desiludido exibe tanto a baixa competência e entusiasmo ou compromisso. grupos individuais ou de seguidores desiludidos são difíceis de motivar como eles acreditam que não há maneira de mudar o situação- que é impossível. Um líder que tem seguidores desiludidos pode ser mais bem-sucedida adoção de um estilo de liderança autocrático que fornece as expectativas de liderança que poderia substituir baixa motivação e competência.

Um contribuidor relutantes é alguém que tem um alto nível de competência com baixo comprometimento. Nesta situação, utilizando um modelo de liderança participante pode fornecer a motivação para participar. O estilo de liderança participativa traz a opinião de todos e idéias para o processo de tomada de decisão. Muitas pessoas competentes têm baixa motivação, porque eles sentem subutilizados e subestimado. O estilo participativo de liderança muitas vezes faz com que se sintam valorizados e pronto para contribuir.

Alguém funcionando no nível de desempenho de pico tem alta motivação e alta competência. Usando um estilo de liderança autocrática com este indivíduo é mal aconselhado e geralmente só provoca ressentimento e baixa moral. A laissez faire estilo de liderança é, por vezes, bem sucedidos, como essa pessoa tem a capacidade de assumir a liderança e gerir a situação de si mesma. O estilo de liderança participativa funciona de forma bastante eficaz com o artista de pico e realmente resulta em uma situação a ser resolvida de forma rápida e eficaz.