A Universidade da Flórida define a diversidade como uma aceitação, valor, compreensão e celebração da diversidade étnica, idade, sexo, capacidade física, classe, diferenças de orientação religiosas e sexuais. A lista não é extensa, mas honrando as diferenças entre todos os indivíduos no local de trabalho é a chave para a diversidade no local de trabalho simbiótica. Como a força de trabalho se torna mais diversificada, as organizações e os indivíduos devem se adaptar e valorizar a diversidade de modo a produtividade ea moral dos trabalhadores não é afetada.
Comunicação
Como a economia aumenta suas iniciativas globais e as corporações expandir suas operações globalmente, a força de trabalho torna-se mais diversidade linguística. Você pode encontrar-se trabalhar com pessoas cuja língua materna não é o Inglês. A Diversidade Jobs Rede explica que a palavra pronúncia, estilos de comunicação e fraseologia comum pode ser difícil de compreender e comunicar. A fim de evitar confusão e falta de trabalho em equipe, o que pode causar o moral baixo, as empresas precisam implementar abertura, de modo que cada empregado pode discutir ideias, desafios e estratégias. Apoiando interação dos funcionários e oferecendo treinamento adicional abre a porta para uma maior comunicação.
Cultura corporativa
Terceiro Setor Nova Inglaterra indica que as empresas com longas histórias e culturas corporativas estabelecidas podem não reconhecer a necessidade ou falta de diversidade em suas organizações. A alta gerência e os indivíduos em papéis de liderança podem não entender a necessidade de diversidade, especialmente se a empresa já está se destacando em sua indústria. Para superar essas cortinas de fumaça, a alta gerência e o conselho de administração deve reconhecer os benefícios de uma força de trabalho diversificada e desenvolver estratégias para aumentar a diversidade no local de trabalho.
Competência Preparação
A Universidade da Califórnia no Centro Nacional de Berkley de Investigação em Educação Profissional afirma que a preparação habilidade e planejamento de carreira também podem ser barreiras à diversidade. diferentes culturas, sociedades e países não necessariamente preparar sua força de trabalho da mesma maneira. Indivíduos de diferentes culturas têm valores muito diferentes, incluindo os valores de trabalho, que podem causar conflitos dentro da organização. avaliação adequada de todos os trabalhadores de entrada e treinamento adicional pode combater essa barreira para a diversidade no local de trabalho.
Ideias do discurso sobre a diversidade cultural
Uso estratégico da diversidade como uma vantagem competitiva
Relação entre a liderança da organização e gestão da diversidade
As vantagens e desvantagens da diversidade gestão