Se você é um headhunter profissional terceirizado para recrutar para uma organização ou você é parte da iniciativa de recursos humanos em casa de uma organização, há prós e contras de recrutamento competitivo. Se o recrutamento é realizado de forma cuidadosa e estratégica, que pode resultar em uma contratação bem sucedida e eficiente. No entanto, se o recrutamento é realizado de forma agressiva ou desesperado, pode resultar na perda de um potencial de aluguer e incorrer em uma reputação profissional pobres.
Vantagem: Economia de tempo e dinheiro
Uma vez que uma empresa tem encontrado o candidato perfeito para o trabalho, qualquer mão de obra extra ou dinheiro gasto em incentivar o candidato a aceitar a oferta de emprego, provavelmente, conservar os recursos no longo prazo. Se o candidato já tenha sido verificada referência, entrevistou mais de uma vez e testadas habilidade, aumentando os incentivos para a oferta de trabalho para torná-lo mais atraente vai economizar em tempo e dinheiro potencialmente gasto em lançar uma nova rede no mercado de trabalho para qualificada candidatos.
Vantagem: Benchmarking da Organização
Desenvolvimento de estratégias competitivas para o recrutamento envolve pesquisar os salários, benefícios e outras regalias oferecidos a outras organizações comparáveis na mesma indústria. Esta pesquisa pode dar à empresa uma visão geral de como sua organização empilha até a competição em termos do que ele pode oferecer o seu talento.
Vantagem: Desenvolvimento de Incentivos de Baixo Custo
Aliciar um candidato em potencial para vir a bordo com uma organização pode ser uma oportunidade para desenvolver novos incentivos a oferecer pessoal que não sejam salários apenas mais elevados e mais tempo de férias. Outros incentivos que são valiosas para os funcionários e custo mínimo para organizações incluem horários flexíveis, opções de ações, cuidados infantis no local e a opção de trabalhar em casa.
Desvantagem: remuneração do pessoal desproporcional
Em um esforço para recrutar competitivos, algumas organizações ou empresas podem encontrar-se envolvido em uma guerra de lances com outra organização para um recruta em potencial. A guerra de lances pode inadvertidamente resultar na retenção de um novo funcionário que é pago muito mais e com benefícios adicionais de um colega de trabalho de igual ou maior grau. Esta situação pode tornar-se problemática para a regulação de uma escala de pagamento organizacional, particularmente se os funcionários a descobrir a discrepância.
Desvantagem: Sacrificar Retenção de Recrutamento
Se as estratégias de uma organização para o recrutamento tornar-se tão competitiva que acaba fazendo oferece aos candidatos não podem recusar, ele corre o risco de contratação de candidatos não confirmadas. Por exemplo, não podem ser candidatos a emprego que estão hesitantes em aceitar uma oferta de emprego por algum motivo, mas, eventualmente, aceitar porque a oferta continua aumentando em proporções atraentes. Sua hesitação inicial poderia facilmente superam a oferta uma vez que o trabalho começa, e eles poderiam abandonar o navio dentro de um curto espaço de tempo.
Desvantagem: incorrer em Bad Reputation
Se os métodos competitivos de uma empresa de recrutamento incluem manobras enganosas, tais como trabalhos de publicidade sonho que não existem apenas para obter um grupo qualificado de candidatos, ele provavelmente vai ganhar uma má reputação. Como a palavra dos spreads boca, uma empresa de recrutamento ou o empregador com uma reputação de práticas de contratação enganosas podem ser rapidamente penalizadas pelos candidatos a emprego. Quando a empresa ou para a piscina do empregador dos candidatos encolhe como resultado, ele pode, então, recorrer a inertização de forma agressiva locais de trabalho com novos anúncios, o que levanta bandeiras vermelhas para novos candidatos a emprego.
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