Recrutamento e seleção tradicional

recrutamento tradicional e seleção é um termo que é muitas vezes usado para definir o processo quando as pessoas se candidatar a empregos que utilizam as aplicações tradicionais de papel e currículos, em comparação com pessoas que aplicam on-line e empresas que utilizam entrevistas moderna e técnicas de contratação, como a mídia social. Enquanto o mundo está avançando tecnologicamente, alguns gestores ainda valorizam a interação face-a-face dos métodos tradicionais de recrutamento para obter uma idéia de como o candidato irá realizar em um trabalho.

anúncios classificados

  • classificados publicidade é um método clássico para os empregadores a recrutar para posições abertas dentro de suas empresas. É uma maneira fácil de passar a palavra que o empregador está contratando. anúncios classificados pode ser limitado em sua eficácia. Muitos dos candidatos mais qualificados para o trabalho não vai olhar para os anúncios, porque eles estão felizes em suas posições atuais e não à procura de um emprego. Mesmo com seus problemas, anúncios classificados pode reduzir as alegações de discriminação no emprego, convidando um conjunto diversificado de candidatos.

Networking



  • Um bom gestor desenvolve redes de pessoas ao longo do tempo e usa esses relacionamentos para ajudar a encontrar um bom trabalhador. Um parceiro de negócios pode conhecer alguém dentro de sua rede que conhece outra pessoa que, embora não à procura de emprego pode entreter uma oferta que é mais atraente. Os atuais funcionários também são uma boa fonte de leads- eles não querem trabalhar com um funcionário abaixo do padrão na maioria dos casos. Os clientes também podem ser um recurso para as necessidades de pessoal.

entrevistar

  • A gerente de contratação deve agendar entrevistas com pessoas que ele quer saber mais sobre. Tradicionalmente, essas entrevistas acontecem no escritório do gerente no local de trabalho, com candidatos a emprego entrando vestida para impressionar o entrevistador. O gerente normalmente prepara perguntas para a entrevista para dar-lhe uma melhor compreensão do candidato. Bons gerentes também estão interessados ​​nas questões que o requerente pede também. Geralmente, a entrevista completa-se com um aperto de mão, e, se o gestor está interessado, um compromisso para uma segunda entrevista ou mesmo uma oferta de emprego.

impressões

  • técnicas de seleção tradicionais dependem fortemente a impressão de que o requerente faz sobre o entrevistador. Alguns gestores de trazer uma segunda pessoa para conduzir uma entrevista para obter outra opinião. O gerente também pode solicitar que o requerente testes de aptidão completa ou outros testes de habilidade para verificar se o candidato pode cumprir as exigências do trabalho. Em alguns casos, um exame pré-admissionais é necessário provar que o requerente é saudável.

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