Como avaliar as estratégias de gestão de conflitos utilizados no local de trabalho

A estratégia de gestão de conflito ideal varia dependendo da natureza do conflito.

Mediação, treinamento de conflitos e da equipe intervenções são algumas das estratégias de gestão de conflitos normalmente prestados pelo pessoal de recursos humanos. Avaliar quais são os melhores, é necessário identificar os pontos fortes e fracos de cada estratégia para uma determinada situação para reforçar parcerias e gerir e criar consciência em torno de resolução de conflitos. Estas estratégias ideais ajudar a conter a prevenção de conflitos no local de trabalho em um estágio inicial.

  • Identificar os conflitos que podem ocorrer em um local de trabalho, tais como relacionamentos difíceis, gestão arrogante, carga excessiva de trabalho e outros desafios. Determinar várias estratégias de gestão de conflitos apropriados para a criação de uma oportunidade de compreender os pontos de vista de ambos os lados, respeitosos da cultura, idade e outras diferenças. Desenvolver uma lista de verificação para avaliar os pontos fortes e fracos das estratégias selecionadas para o conflito particular.



  • Avaliar a melhor estratégia de gestão de conflitos daqueles que você escolheu com base nos respectivos pontos fortes e fracos. Considere a estratégia de "colaborando" em que o trabalho em equipe ea cooperação são o foco para atingir os objetivos das partes em conflito e manter relacionamentos. Considere a estratégia de "comprometedor" em que ambas as partes ganham alguma coisa e concordar em perder alguma coisa. Assegure-se que nenhuma das estratégias envolvem "competindo" em que um ganha e outro perde, ou "evitando" adiando e para contornar o problema.

  • Avaliar a eficácia da estratégia que você escolheu, avaliando se a estratégia vai levar a um acordo mutuamente satisfatório. Inclua na lista de verificação da eficácia de ambas as partes serem ouvidas e nenhuma das partes a sensação de que suas preocupações foram negligenciadas. Avaliar se a estratégia e o conflito são adequadamente combinados com base na urgência da questão, a importância das relações e equilíbrio de poder entre as partes. Rever a avaliação e confirmar a estratégia ideal para o conflito no local de trabalho.

dicas & avisos

  • Use uma estratégia que se encaixa o conflito ao invés de um que é comumente usado no local de trabalho.
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