Eventos e projectos geralmente começam com uma visão ou epifania. Essas idéias são mais tarde transformado em, um resultado mais estruturado definido ou resultado. As características de formação dessas idéias podem ser coletadas e traduzidas para componentes de trabalho chamado de metas ou objetivos. As pessoas e as organizações a criar processos e projetos para ajudá-los a alcançar essas realizações desejados em áreas, tais como desempenho, reconhecimento e popularidade. Uma vez que as metas foram estabelecidas dentro de uma organização, os gerentes de criar projetos nomeados com as pessoas, financiamento e recursos para refinar essas iniciativas em um conjunto de objetivos, que são específicos, mensuráveis e alcançáveis
alvos
Metas são metas que descrevem um estado futuro ou resultado desejado. Essas ações são baseadas em teoria da expectativa de Victor Vroom desenvolvido em 1960, que aborda os fatores intrínsecos e extrínsecos que influenciam um indivíduo de alterar ou implementar mudanças - motivação. O processo de definição de metas é conhecido como fixação de metas, métodos e medidas que as pessoas usam para persegui-los é alcançar a meta.
Definição de Metas
Metas variam em especificidade, dificuldade e aceitação. Especificidade refere-se à clareza dos objectivos, dificuldade examina o nível de desafio envolvido, e a aceitação avalia o grau ao qual compromisso mútuo é alcançado. Autor Judith Gordon observa em Comportamento Organizacional, "Os trabalhadores são mais propensos a realizar uma tarefa se as metas são difíceis e aceito, mas não é difícil e rejeitado." desenvolvimento mútuo e aceitação são factores fundamentais para a realização do objetivo bem sucedido.
objectivos
Objetivos são as atividades que a pessoa executa para atingir um alvo declarado, ou objetivo. Relevância, praticidade, desafio, de forma mensurável, escalonabilidade e eficiência são fatores importantes a considerar quando desenvolver objetivos. Relevância visa alinhar as ações com o objetivo básico da organização. Praticidade avalia se as condições ambientais são favoráveis à sua realização. Desafio aborda o nível de dificuldade e de forma mensurável e escalonabilidade quantificar a importância eo progresso do objectivo, respectivamente. Eficácia determina como a realização de uma série de medidas objectivas particulares em comparação com os benefícios esperados com o resultado.
Equilíbrio e Fronteiras
Mantenha o equilíbrio na atribuição de objectivos e ter certeza de que eles estão alinhados e proporcional com as forças ou capacidades do indivíduo ou organização. Trabalhar dentro dos limites do conhecimento e técnicas habilidades da performer. Organizações que são altamente técnica não deve tentar executar o trabalho de marketing e indivíduos que são soft-qualificados não deve tentar executar tarefas altamente computacionais ou científicos. Reconhecer que negócios e necessidades pessoais mudar ao longo do tempo, assim que os objectivos devem ser flexíveis para alteração ou emenda, quando necessário
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