A economia do Reino Unido perdeu f100 bilhões em 2008, devido à ausência e de desemprego, de doença, de acordo com Dame Carol Black, Director Nacional de Saúde e Trabalho. Por empregado, o custo para as empresas em 2008 foi f692, de acordo com a CIPD Gestão Ausência de 2009. Enquanto alguns funcionários estão ausentes por razões inevitáveis, como lesão ou doença, muitos tirar uma folga quando eles poderiam participar. Os funcionários podem fazer muito para gerir esta forma de absentismo.
Coisas que você precisa
- política de ausência
- De volta ao trabalho entrevistas
- recompensas de dinheiro
- reformas no local de trabalho
- formação em gestão
Criar uma política de ausência. Essas são as diretrizes idealmente compilados com a entrada de gerentes de linha, representantes dos trabalhadores e, possivelmente, sindicatos escrita. Informar todos os funcionários sobre a necessidade de cumprir com a política, incluindo-a no manual do pessoal ou do seu contrato de trabalho. A política deve incluir direitos de férias, os procedimentos para relatar ausência e provisão para pagamento por doença. Considere colocar medidas disciplinares no local para ausências frequentes. Mas não se esqueça de agir dentro da lei e eticamente.
Implemento "volte ao trabalho" entrevistas para funcionários que foram ausente por um número fixo de dias. Isto irá fornecer uma plataforma para os empregadores e empregados para falar sobre as razões para a ausência e descobrir formas de melhorar a situação.
Recompense excelente atendimento. Algumas empresas dão bônus para funcionários com 100 por cento de presenças. Ou você pode permitir que os funcionários com grande frequência deixar o trabalho cedo numa sexta-feira de cada mês.
Melhorar o ambiente de trabalho físico. Ninguém gosta de trabalhar em um escritório velho, degradado ou edifício que é muito quente ou muito frio. Você pode considerar renovar o ambiente de modo que é brilhante, limpo e acolhedor. Algo tão simples como a compra de um empregado de uma nova cadeira confortável pode fazê-los sentir valorizado. Isso lhes dará mais incentivo para participar. Considere atualizar tecnologia antiga, lenta, o que pode ser muito frustrante para os funcionários.
Melhorar o estilo da sua gestão. Muitas vezes o absentismo é devido ao estresse causado por más relações com a administração. Autoritários estilos de gestão burocráticas tendem a promover altos níveis de absentismo. Empregados sob esses gerentes sentem que estão a receber ordens e que ninguém os ouve. Identificar os gerentes cujas equipas têm altos níveis de absentismo. Enviar esses gestores de formação em gestão ou dar-lhes um trabalho que não requer gestão de pessoas.
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