Atividades de desenvolvimento de carreira para os funcionários

Estar em uma posição por um longo tempo pode sufocar o crescimento de um empregado. Como uma estratégia de desenvolvimento de carreira, job rotation quebra a monotonia movendo um empregado, temporariamente, em outra posição para ganhar exposição para outra função. Como uma atividade, têm seus funcionários participam de uma série de rotações de trabalho com base em suas necessidades individuais de aprendizagem. Após a conclusão da rotação, seus funcionários são capazes de aplicar o que foi aprendido com a sua posição atual e auxiliando em novas funções dentro da organização.

Atribuir um mentor de desenvolvimento de carreira para um empregado fornece suporte para desenvolvimento de carreira e aspirações profissionais. Por exemplo, um empregado de um outro país compartilha com suas experiências de tutoria de cultura de trabalho em ambos os lugares para o mentor para ajudá-la a ajustar-se ao local de trabalho. Ela olha para o seu mentor para obter dicas sobre suas cartas currículo e. Outras atividades que você pode sugerir são role-play entrevistas de emprego, e "what-if" cenários de desafios e soluções no local de trabalho.

Um programa de estágio é uma estratégia de construção de carreira para o desenvolvimento dos funcionários em habilidades de liderança. No âmbito do programa de estágio, os seus funcionários a desenvolver novas experiências e treinamento em habilidades interpessoais para se sentir confortável com assertividade para lidar com questões como a resolução de conflitos. Como uma atividade de experiência prática em habilidades de liderança após a conclusão do estágio, pergunte ao seu empregado para desenvolver um projeto especial para a gestão na liderança para uma apresentação.

Seus funcionários têm interesses comuns de desenvolvimento de carreira e objetivos de aprendizagem para o desenvolvimento da carreira, como aprender uma nova tecnologia ou o desenvolvimento de habilidades de falar em público? Por que não criar um grupo de aprendizagem como uma atividade de desenvolvimento de carreira. Um grupo de aprendizagem ações conhecimentos e habilidades em um ambiente de apoio com nenhum treinamento formal. Idealmente, os funcionários se reúnem durante o horário de almoço ou no início da manhã, sem interferir com o trabalho. Ao comunicar através de boletins informativos ou mensagens de e-mail, todos os seus funcionários podem se beneficiar da oportunidade de grupos de aprendizagem.