Questões de crescimento e desenvolvimento job

A, funcionário feliz bem ajustado será um trabalhador produtivo.

O crescimento do emprego e desenvolvimento questões irão ajudar a medir o crescimento ea produtividade de um empregado de uma empresa. Estas perguntas são vitais para determinar o melhor caminho a tomar na carreira do indivíduo: por vezes, uma promoção é devido ou o empregado pode ser melhor para permanecer no mesmo posicionamento de uma transferência pode estar em ordem- ou pode ser decidido que a pessoa é um prejuízo para a empresa e as necessidades a serem demitidos ou rescindido.

Motivação

  • É o empregado motivado para se destacar? Se o empregado parece animado sobre a sua posição na empresa e está ansioso para ser produtivo e aprender, ela é definitivamente um trunfo para seu departamento. Mas se ela parece letárgico, distante e desinteressado, um trabalho mais adequado para os seus interesses e capacidades pode ser a resposta. A pior caso e cenário de último recurso seria desligamento do funcionário.

Potencial

  • É o empregado a trabalhar para o seu potencial? Ele está colocando para fora 100 por cento de esforço ou ele é capaz de produzir mais? A produtividade pode ser melhorada nestas situações através da implementação de um programa de incentivo. programas de incentivo irá mostrar a empresa exatamente o que um empregado pode fazer quando há objetivos, reconhecimento e recompensas no lugar.

Qualidade



  • Um empregado pode estar entusiasmado com sua carreira e trabalho de forma rápida e eficiente, mas que ela produzir um produto ou serviço de qualidade? serviços ou produtos desleixado ou incompletos são um verdadeiro prejuízo para qualquer empresa. As inspecções periódicas ou observação gestão e supervisão pode ajudar a reduzir esses problemas.

Potencial promoção

  • É o indivíduo pronto para uma promoção no trabalho? Para promover um funcionário de dentro da empresa é uma situação win-win para ambos os lados. A empresa recebe um funcionário que já é conhecedor do negócio, eo empregado move-se em um ambiente familiar que vai exigir menos treinamento do que a de um indivíduo trazidos do exterior.

    É o empregado está pronto? Se ela se destaca em sua posição existente, tem iniciativa e quer aprender mais e mostra lealdade à empresa, ela é provavelmente uma boa escolha para a promoção. Uma empresa que constantemente promove a partir de dentro fornece um incentivo adicional para os funcionários que estão interessados ​​em melhorar a si mesmos.

Treinamento

  • O empregado exigem mais formação? Às vezes, quando um indivíduo esforça-se com as tarefas de trabalho, ele não pode ser completamente e devidamente treinados. Um pouco mais de atenção, vigilância e educação muitas vezes podem salvar um funcionário que produz resultados limítrofes.

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