A avaliação de desempenho anual para um empregado pode ser um momento de ansiedade. A avaliação do desempenho positivo pode ser o precursor de uma promoção ou aumento, enquanto uma crítica negativa pode manter um empregado preso no mesmo papel. Sabendo o que a administração procura no processo de avaliação pode ajudar a moldar o seu desempenho no trabalho de olhar o seu melhor quando é mais importante.
Realizações do empregado
Um gerente verifica realizações de um empregado, como novas habilidades desenvolvidas e metas de trabalho cumpridos, como parte de sua avaliação anual. Estes são importantes para um gerente que está olhando para determinar o nível de dedicação de um funcionário para a empresa e se o empregado é conduzido para ter sucesso. Um funcionário que faz pouco progresso em alcançar seus objetivos de negócios ao longo do ano pode ser considerado um peso morto em uma empresa de outra forma bem-sucedida. Um funcionário que se desenvolve continuamente novas habilidades e cumpre suas metas anuais podem estar pronto para uma maior responsabilidade, como uma promoção.
Empregado descrição do trabalho
descrição do trabalho de um funcionário pode também ser objecto de uma revisão durante uma avaliação anual de desempenho. Ao analisar descrição do trabalho de um funcionário, seu gerente pode determinar se o empregado tem correspondido às expectativas ou se o empregado precisa de melhorias em determinadas áreas. Isso também pode ajudar a determinar se um empregado tem ido acima e além de sua descrição do trabalho e está pronto para um papel expandido com a empresa. Um funcionário que não atingiu as expectativas pode ser dada uma certa quantidade de tempo para corrigir o comportamento uma vez que a avaliação seja concluída. Se as expectativas de emprego não são atendidas dentro de um determinado período de tempo, o funcionário pode ser demitido.
Problemas disciplinares / Ações
Essa situação de quaisquer ações ou incidentes envolvendo outros colegas de trabalho disciplinares de funcionários poderá ser revisto durante uma avaliação anual de desempenho. Isto é para determinar se os mesmos problemas continuam a existir com o funcionário ou se o comportamento é corrigido eo empregado não teve recaídas de comportamento. Um gerente gosta de ver que um funcionário é capaz de reparar seu relacionamento com colegas de trabalho e permanecer produtivo mesmo quando um período de tensão pode ter existido no escritório. Um funcionário que não pode mover-se após um problema disciplinar pode ser demitido da empresa como resultado.
Status das novas metas
Um gestor pode pedir ao funcionário sobre suas novas metas para o próximo ano como parte de seu processo de avaliação anual. Isso é para avaliar seu nível de unidade e entusiasmo para a sua posição, bem como para determinar sua bilidade de realizar novas tarefas e aprender novas habilidades. A falta de desenvolvimento de metas pode ser preocupante para um gerente, e isso pode afetar a sua avaliação global do desempenho. Um gerente não quer um funcionário que vai descansar sobre suas realizações e não tentar conquistar novas conquistas.