A entrevista é uma parte crítica do processo de contratação que lhe dá uma oportunidade para melhor compreender a história do trabalho passado de seu candidato, abordagem para a resolução de problemas e potencialidades de trabalho em equipe. As perguntas da entrevista deve ser suficiente amplo que o candidato é capaz de fornecer respostas específicas em vez de sim ou não respostas, ainda focado o suficiente para que você pode desenvolver perguntas de acompanhamento, em conformidade com as informações que você está recebendo durante o processo.
Histórico de trabalho
Provavelmente, você tem currículo ou trabalho a candidatura da recorrente na frente de você, então você tem uma idéia de suas posições mais recentes e títulos. Ao invés de perguntar sobre onde eles trabalharam antes, perguntar ao candidato para explicar responsabilidades específicas realizadas em posições anteriores. Peça-lhe para elaborar papéis de liderança, iniciativas de trabalho em equipe, definição de objectivos e de reunião objetivo e o que ela considerou suas maiores realizações e contribuições para seus empregadores anteriores. Descubra por que ela deixou ou está deixando sua última posição para garantir que não haja problemas semelhantes surgirão em seu negócio. Por exemplo, se ela está deixando seu emprego atual, porque não havia espaço para o avanço, ainda está entrevistando para uma posição de gerência em sua organização, ela pode rapidamente encontrar os mesmos obstáculos profissionais se você contratá-la.
Problema resolvido
Ao invés de perguntar a um candidato entrevista como ela resolve problema, pedir-lhe para lhe dar exemplos específicos de obstáculos que têm surgido em posições anteriores e como ela se aproximou deles. Isto lhe dará uma melhor compreensão de suas capacidades de resolução de problemas. Pose cenários de exemplo a partir de sua própria indústria e perguntar como ela iria lidar com eles se dado o trabalho. Isso vai ajudar a testar suas habilidades de pensamento crítico e dar-lhe uma idéia sobre o seu conhecimento da sua empresa ou indústria.
Iniciativas de trabalho em equipe
Perguntar ao candidato sobre sua experiência com grupos de trabalho e projetos de equipe. Descubra o que ela achou mais desafiadora e gratificante em seu passado. Peça-lhe para descrever o papel que ela desempenha normalmente, seja como líder ou seguidor. Informe-se sobre como ela lida com desentendimentos com colegas e compromissos quando se trata de iniciativas de grupo. Isto lhe dará um maior conhecimento sobre a sua capacidade de trabalhar bem com os outros e ser um membro contribuinte da equipe. Se ela diz que prefere trabalhar por conta própria, pedir-lhe para elaborar. Pode ser que ela é um trabalhador independente, que é auto-dirigida e auto-motivação - ou que ela não se dão muito bem com seus colegas.
Saídas profissionais
Ter o candidato elaborar sobre suas metas e objetivos de curto e longo prazo profissionais. Isso irá ajudá-lo a avaliar se ela é um bom ajuste para a posição que ela está sendo entrevistado. Ele também lhe dará uma visão sobre como ambicioso ela é e se ela é complacente ou dispostos a crescer com a empresa e levá-lo a novas alturas. Pergunte sobre posições anteriores e se ela mudou-se através das fileiras em outras organizações e quais suas expectativas são para o papel que ela está procurando.
As competências essenciais
Convidar o candidato para orientá-lo através de um dia típico em sua posição atual ou passada para avaliar suas habilidades de competência do núcleo. Perguntar como ela administra seu tempo e priorizar tarefas de trabalho. Dê-lhe um resumo das funções específicas que ela teria na posição que ela está procurando e pedir-lhe para explicar como ela iria priorizar seu dia e hora. Isso ajudará você a entender se ela é capaz de lidar com a carga de trabalho, como ela pode pensar em seus pés e se ela tem uma compreensão de como cumprir as metas e responsabilidades de seu potencial nova posição desde o início.