Como conduzir um painel de entrevista (5 etapas)

Usando uma entrevista do painel para os potenciais candidatos a emprego tem vários benefícios. Primeiro de tudo, você tem a oportunidade de ouvir mais a resposta de um candidato porque você não é o único constantemente a fazer perguntas. Você tem tempo para fazer anotações. A entrevista economiza tempo, dá mais empregados a oportunidade de conhecer o candidato e entrevistadores fracos e fortes dividir as responsabilidades, garantindo que todas as perguntas apropriadas questionado.

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Desenvolver o painel, decidir quem vai ser sobre ele e os papéis que cada membro vai jogar ao fazer perguntas. Você deve ter líder, e dois ou três entrevistadores secundárias. A contratação de empresa de consultoria, o Grupo Adler informa que um painel deve ser composto de não mais de quatro pessoas, caso contrário, a entrevista pode ser muito difícil de tratar e vai ser intimidante para os candidatos. Pensar em organizar um painel que consiste em a pessoa que vai fazer a contratação e as pessoas que estarão trabalhando diretamente com o candidato.
Envolver os membros do painel na triagem das aplicações. Formando o painel de entrevista no início do processo pode ajudá-lo a chegar a conclusões muito cedo sobre o que tipo de candidatos a sua procura. Ele também pode ajudar o painel tem um bom senso de quem você vai se encontrar com.
Planejar com antecedência para que você possa desenvolver perguntas da entrevista e determinar as funções do painel desde o início. Isso ajuda entrevistas funcionar sem problemas.
Desenvolver perguntas da entrevista, considerando os currículos candidatos, as especificidades do trabalho, a cultura da empresa eo que você eo painel concordam feitiços sucesso para o trabalho. Todos devem elaborar perguntas específicas que eles querem perguntar aos candidatos.
Criar uma lista de verificação objetiva de que cada membro do painel pode usar para avaliar o candidato e os critérios para o trabalho.