Quatro tipos de filosofias organizacionais

organizações também apelam à base de controle, as empresas com uma orientação de alimentação são geralmente centrada em torno da autoridade de um ou alguns executivos dentro dessa organização. Todas as direções e autorização emanam dessa fonte sozinho, com a delegação mínima, o que por vezes pode levar a uma paralisia organizacional se a organização é grande o suficiente. Este tipo de organização tende a desencorajar a criatividade ou desafios com as directivas.

Organizações com estruturas orientadas para a função são baseados em torno de atribuição de tarefas específicas aos funcionários e esperar resultados consistentes com essas tarefas. A vantagem de organizações como esta é que, com a formação adequada, os funcionários são intercambiáveis. A desvantagem deste tipo de organização é que ele reprime a colaboração ea tomada de riscos.

A organização baseada em realização, também chamado de uma organização baseada na competência, recompensas e incentiva os funcionários autônomo, auto-motivado. Tende a haver muita competição e disputa neste tipo de organização, mas gerida com cuidado, pode ser uma organização intensamente colaborativo e criativo. Neste tipo de empresa, cada funcionário é pensado para representar a marca da empresa e cada um é uma figura-chave no crescimento dessa organização.

organizações de base de apoio, também chamados de organizações de base de cultivo, focar inspirando e encorajando os seus empregados, com a teoria de que fazer os funcionários individuais se sentir valiosa em todos os níveis de ajuda da organização como um todo. Uma desvantagem para isso é que as organizações executar este caminho não são tarefa orientada e se concentrar mais em cultivar relações interpessoais entre os colaboradores, ao invés de fazer uma empresa mais eficiente.