A maioria das empresas participam de avaliações de desempenho, um processo que os funcionários e as empresas tanto aplaudir. Do ponto de vista das empresas, o processo que lhes permite avaliar os funcionários para a promoção, rebaixamento e, em alguns casos, a rescisão quando os funcionários não mostram as forças necessárias para fazer avançar os objetivos das empresas. Ao mesmo tempo, as avaliações de desempenho dar aos empregados mapas de estradas para melhorar suas habilidades, o que poderia resultar em progresso.
Trabalho em equipe
colaboração eficaz com outros funcionários de uma empresa é geralmente considerado como uma força crítica. A maioria das avaliações de desempenho encorajar os funcionários a comentar sobre o quão bem eles construir relacionamentos com seus pares para alcançar os objetivos da empresa. A capacidade de trabalhar em um ambiente de equipe é uma habilidade importante que agrega valor a um funcionário. Qualquer défice pelo empregado nesta área requer medidas correctivas.
Satisfação do cliente
A satisfação do cliente é elevada como uma força empregado. "Red" Motley, presidente one-time da revista Parade, uma vez disse: "Nada acontece até que alguém vende alguma coisa." Idealmente, cada funcionário se concentra na satisfação do cliente.
Adaptabilidade
As empresas e os empregados mudam constantemente para melhorar a forma como eles servem os seus clientes. A capacidade de resistir a mudança e adaptar-se a novos procedimentos é uma força bem-vinda em qualquer funcionário.
Abertura a novas ideias
Com a mudança corporativa vêm abordagens para os problemas que podem ser novas para os funcionários. É fundamental que eles abraçá-los. A avaliação de desempenho frequentemente incide sobre a disposição de um empregado para considerar novas ideias. Ser flexível para mudança corporativa é reconhecida como uma força em cada funcionário, se ele trabalha em um chão de fábrica ou na alta administração.
People Skills
A importância de habilidades interpessoais de um empregado não pode ser exagerada. Ele deve funcionar sem problemas com os pares. Quando promovido a níveis mais elevados, o empregado será chamado a se relacionar com pessoas acima e abaixo dele em importância.
Tipos de monitoria e avaliação
Avaliação informal formal vs.
Que comentários você deve fazer em sua revisão anual de desempenho?
As vantagens de uma avaliação de 360 graus