As vantagens de uma avaliação de 360 ​​graus

Feedback de uma avaliação de 360 ​​graus pode ajudar as empresas a concentrar-se sobre os trabalhadores individuais.

Uma avaliação de 360 ​​graus é uma técnica de avaliação empresarial que tem sido usado por muitas empresas nos Estados Unidos. Ele gira em torno de um único empregado em qualquer nível da empresa, mas muitas vezes nas posições mais baixas. A avaliação combina informações de colegas, clientes, superiores e subordinados. Enquanto a avaliação de 360 ​​graus tem seus problemas (ele pode criar um ambiente de trabalho complicado e competitivo negativamente), ele também tem vários benefícios importantes.

Comunicação aberta

  • Quando são utilizadas técnicas de feedback de 360 ​​graus, os funcionários são necessários para avaliar um ao outro. Isto muitas vezes leva a uma comunicação que não teria ocorrido de outro modo. Os funcionários que percebem problemas podem normalmente não dizem nada, mas avaliações de 360 ​​graus traz esses problemas para a luz e permitir que a empresa para lidar com eles, agilizando o processo e salvar o dano empresa que falha de comunicação teria criado.

múltiplos pontos de vista



  • Quando os trabalhadores recebem avaliações com base no feedback de 360 ​​graus, eles não estão vendo o que só a gestão pensa deles, mas como todos eles trabalham com vê suas ações e atitudes. Isso permite que empregados e empregadores para receber uma estimativa mais completa de suas habilidades. Isso também pode revelar se o empregado tem diferentes padrões de comportamento para diferentes grupos de pessoas.

Foco Desempenho Individual

  • A avaliação de 360 ​​graus incide sobre o trabalhador e no aumento diretamente a eficácia dos funcionários. Este tipo de avaliação funciona bem com empresas de serviços ou qualquer empresa que queira melhorar o desempenho global da sua força de trabalho. Outros métodos podem se concentrar demais em procedimentos e regras para ser eficaz em melhorar a si mesmos empregados.

feedback Support

  • As empresas que utilizam as avaliações de 360 ​​graus tem adequadamente a capacidade de usar o feedback e posição de partida para posterior treinamento dos funcionários. suporte de feedback permite que os funcionários se sintam seguros ao dar feedback, incentivando a honestidade e crítica útil. As empresas podem então usar essa crítica para lançar atividades de treinamento que melhoram trabalhadores e treiná-los para posições mais altas na empresa.

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